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培訓的總承包商：企業培訓部門
培訓是企業長久發展的戰略大計。如果一把手不直接重視并親自參與培訓（作為講師抑或受眾），人力資源總監（或各種名頭的首席學習官、培訓總監、企業大學院長等）不能直接跟一把手打交道，那么培訓在很大程度上只是培訓部門的自娛自樂而已。
發布時間：2014-11-10
6947閱讀
解讀“全腦思維”課程開發模型
在建構內部講師課程開發及講授的內訓體系時，很多企業慣用的做法是：先引進內部講師培訓項目，通過“課程設計”基礎課程去幫助未來的內部講師開發課程。然而，這種做法收效甚微。
發布時間：2014-11-10
9116閱讀
“雞肋員工” 該不該被炒魷魚？
每家企業都有幾個“雞肋員工”，他們的工作表現往往不過不失，上司諄諄善誘，卻不見長進。這個時候，老板該不該“炒魷魚”？“雞肋員工”如何自救？
發布時間：2014-11-07
6451閱讀
誰才是切入在線教育藍海市場的終極武器？
隨著科技和互聯網的發展，讓互聯網用戶基數得到進一步飛躍式的增長，進而帶動了垂直細分領域的騰飛。在人們的日常生活中，互聯網的影響已經從衣食住行延伸到更遠更細的領域當中，比如玩，有藝龍途牛驢媽媽；比如戀愛 ...
發布時間：2014-11-06
7475閱讀
“四步法”培訓模式提升培訓效果
眾所周知，企業培訓師擔負著組織學員學習，向學員傳授知識與技能的重要職責，是培訓活動的組織者與指導者。目前，在企業培訓師隊伍中，理論基礎強、實踐技能差者，不在少數，培訓效果不理想。為有效解決這個問題，不斷提高培訓質量，需要不斷地進行培訓創新，通過推動實踐“四步法”培訓模式提升培訓效果。
發布時間：2014-11-06
6938閱讀
培訓工作要跟上移動互聯網時代的步伐！
移動互聯網已經深刻改變了整個商業社會，也深刻改變了企業運營的方方面面。培訓是影響人才、發展人才的重要手段，培訓工作必須先一步適應移動互聯網的改變，才可能引領公司的發展變革。
發布時間：2014-11-05
8210閱讀
組織學習體系建立三部曲
當前，企業培訓正處在一個巨大的轉型中，那就是組織學習從培訓向學習轉型。簡單地說，由單純圍繞課程展開培訓，要向圍繞學習項目開展組織學習轉型。
發布時間：2014-11-05
7845閱讀
行動學習做不起來？問題可能出在這里！
行動學習在中國培訓界引起了一波熱潮， 然而，在其實踐中，并非所有的企業或組織都能取得良好的效果。這就引發了我們的深入思考，究竟是哪些問題制約了中國情境下行動學習實施的效果？作者通過幾年來的實踐、觀察與反思，認為行動學習在國內企業的實踐存在著四大問題...
發布時間：2014-11-05
6996閱讀
震驚！這個世界正在被移動吞噬！
本文主要參考了Benedict Evans的一組演講PPT Mobile iseating the world。Benedict Evans目前在AndreessenHorowitz工作，撰寫過大量科技產業的戰略分析文章。
發布時間：2014-11-04
7485閱讀
績效支持工具應該這樣選！
有無數的績效支持工具可以幫助員工改進工作，問題是該如何正確選擇。您必須了解哪些支持工具適合于眼下，以及哪些適合于您的員工。
發布時間：2014-11-03
6859閱讀
未來企業必須掌握的十大移動技術及技能
想要發揮移動性全部潛力，必須掌握廣泛的技術和技能，而其中許多是IT人員不熟悉的。市場研究公司Gartner分享了未來必須掌握的...
發布時間：2014-11-03
6229閱讀
提升績效：團隊時間管理是關鍵
最常見的短缺資源是什么？毫無疑問，是時間。這不僅對你自己而言，對團隊亦如此。時間是一種既不可擴展也無法再生的組織資源。因此，確保將團隊時間花在能形成最大影響的方案上，是確保企業成功的一個決定性因素。
發布時間：2014-11-03
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