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和中國好聲音導演學做培訓吧
中國好聲音第三季已經順利結束，每一年都吸引了很多人的眼球。成功的電視節目，都有它值得學習的地方。做培訓的小伙伴，不妨假想下如果好聲音的導演來到企業做培訓，他會帶來怎樣的不同呢？下文是筆者頭腦風暴的一些想法，權且作為我們摸索創新的一個起點吧。
發布時間：2014-10-21
7645閱讀
作為管理者，怎能沒點企業思維？
思考企業問題請從企業角度出發而非從“我”出發！
發布時間：2014-10-21
7302閱讀
“體驗式”培訓，讓學員樂在其中
作為培訓師，我們需要換一個角度來看待培訓與學習，講述任何一個知識點的時候，除了思考這個知識模塊如何清晰架構、內容有深度之外，更要思考如何通過“體驗式”的形式，讓學員真正沉浸在我們提供的內容之中。
發布時間：2014-10-19
8255閱讀
傳統課堂培訓依然“老當益壯”
在許多引人注目的宣傳中，新培訓科技的重要性似乎已經完全超越了課堂教學，“坐在教室上課”似乎變成很蠢的事。社交網站、虛擬課堂和遠程教學即使還沒徹底取代課堂學習，也已經讓傳統培訓方式失去了大部分的市場
發布時間：2014-10-17
7413閱讀
解讀“成人學習螺旋引導技術”
講師如何使自己受學員歡迎，讓學員樂于學習，有效幫到學員的學習與成長，真正解決學員工作中碰到的實際問題，達到良好的教學效果與課程目標。今天介紹的成人學員螺旋模型，將會使你的授課過程符合成人學習特點，做到以“學員為中心”，變“要他學”為“我要學”，并使學習過程充滿樂趣，講師與學員都能擁有成就感。
發布時間：2014-10-16
8898閱讀
領導力：以不變之本，應萬變之挑戰
在逆境當中，領導者常會遇到生意下滑、利潤率降低等現象，而伴隨各種挑戰而來的，恰恰是展現領導力的最佳機會。在瞬息萬變的商業環境中，對于不同的挑戰與場景，領導者需要對自己的領導行為進行調整，轉千彎，越千浪，以不變之本心，應萬變之挑戰。
發布時間：2014-10-16
5891閱讀
在線教育洶涌來襲，B2B培訓該如何應對
在培訓咨詢行業呆了快10年了，接觸過很多的專業培訓機構，見識過很多培訓大師，也聽過很多專業課程，一直關注一個現象，但凡財經界或投資界談到教育行業，基本都集中在B2C模式領域，如IT技能培訓、語言培訓、學歷培訓、中小學輔導等領域，而很少有關注面向企業提供專業培訓服務的培訓咨詢行業。
發布時間：2014-10-15
7110閱讀
快速開發學習內容的兩種方式
隨著知識更迭速度的加快，企業培訓對知識轉化的速度要求也越來越高。對學習內容的快速開發成為了企業培訓部門的重要任務之一。e-Learning的應用，使企業對如何快速沉淀內部知識、充實學習資源庫的需求愈發強烈。
發布時間：2014-10-15
7928閱讀
案例解讀：為什么培訓不出效果？
如果連我們自己都對培訓持有異議，又如何讓旁人認可培訓呢！
發布時間：2014-10-14
6897閱讀
和他們學習如何培養基層員工
本文整合了麥當勞、蘋果、京東等公司的員工培訓方法，希望能幫助本地服務O2O企業突破培訓瓶頸，培養出合格的服務者。
發布時間：2014-10-13
7068閱讀
減少培訓“缺勤率”的三個妙招
作為培訓工作者，很多時候，我們需要設法“營銷”我們“偉大的培訓項目”，提升員工的興趣，激發參與熱情，提高培訓出席率。
發布時間：2014-10-13
7545閱讀
HR變成HRBP的六項核心技能
近日，管理學領域兩位大師拉姆·查蘭和大衛·尤里奇隔空"約架"，引發了人力資源領域"要不要分拆人力資源部"的論戰，一時間，"江湖"上熱鬧非凡。對于"要不要設立或分拆人力資源部"這個問題，并沒有固定的答案，每家企業都應根據自己的情況來選擇，但不管答案怎樣、變化如何，在邱昭良博士看來，"理"會"歸一"——問題的關鍵在于人力資……
發布時間：2014-10-13
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