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產品經理如何設計移動培訓體系
目前，以隨時隨地，即需即學、即學即用為特點的移動學習開始得到越來越多的培訓管理人員的青睞，但是如何在企業內部開發卓有呈現的移動學習體系？很多人并沒有明確的方向，問鼎云學習根據多年的產品運營經驗，在此以產品經理的角度分享八個步驟，供大家參考！
發布時間：2014-07-10
7938閱讀
騰訊：用產品經理思維運作培訓
移動互聯網時代，不談互聯網思維總會有種落伍的趕腳，然而，騰訊作為一家全球知名的互聯網公司，培訓部門里卻很少有人刻意去談用互聯為思維運作培訓。這并不驚奇，因為他們的互聯網思維已經全部融入到產品的設計理念里，用做產品經理的思維運作培訓，這是騰訊運作培訓當仁不讓的標簽。
發布時間：2014-07-10
7345閱讀
問鼎云學習：讓培訓更具互聯網思維的六個應用
之前讀了一篇《讓培訓更具有互聯網思維的12個應用》文章，很受啟發，對比自己的移動學習產品，關于互聯網思維的應用，大概有六個方面可以實現落地。
發布時間：2014-07-09
5600閱讀
圖解Google的OKR管理模式
所謂OKR，O =Objective 可以理解為企業目標，KR ＝Key Results可以理解為關鍵結果。濃縮在一起就是“為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施“。這一管理工具和德魯克在1950年代就提出的”目標管理“有很大的關系。
發布時間：2014-07-08
5731閱讀
反思是一種再培訓，粵電云學習的培訓實踐
注重培訓的授課現場是以往培訓組織工作的重點。但隨著培訓管理員越來越意識到學員參加培訓后出現的“課上心動，課后不動；課上感慨，課后無感”等問題，近年來，培訓逐漸走出課堂的局限，從“紡錘型”培訓構架過渡為“啞鈴型”。然而，就如何促進學員在培訓之后能夠不斷反思，如何從培訓中出效益，如何做到培訓效果的落地……仍然是困擾培訓管理……
發布時間：2014-07-08
7168閱讀
培訓師眼中的《變形金剛4》：7個重要啟示不容錯過
互聯網思維的典型思維之一就是跨界，在業內普遍的看法是電影與培訓其實都是導演導出來的，培訓經理指南的南哥滿懷期待了看完了《變4》，嘗試從培訓的角度做一次特別的影評。
發布時間：2014-07-08
6757閱讀
六月份值得關注的10家新創公司
這些6月份的新創公司，對我們來說有哪些值得借鑒的點~本文羅列了幾條，你可以從中得到啟發。
發布時間：2014-07-07
6136閱讀
麥肯錫：不錄取全能的平庸之才
優秀人才的特征是“積極進取、勇于冒險”。怎樣從眾多求職者中發現優秀人才？
發布時間：2014-07-04
6255閱讀
本田管理制度人性化升級的四個維度
本田的管理模式是一個完整的系統，它是一系列原則和規定在一定的哲學思想下的和諧統一。我們只有理解了它的完整性，才能為我所用，只著眼于一點是不能發揮其功效的。
發布時間：2014-07-04
6506閱讀
仰望高大上培訓師的七大授課技巧
一場高水平的培訓，開始的時間遠不是開課的時間，正所謂“臺上一分鐘，臺下十年功”，沒有人后受罪就沒有人前顯貴。積沙才能成塔、匯溪才能成河。
發布時間：2014-07-04
6727閱讀
有效管理90后一線員工的7個方法
當90后員工的比率達到60%以上，將深刻影響公司的管理模式。這篇文章針對20,000多名90后研究與多家知名企業實踐的基礎上而得出的最佳實踐。
發布時間：2014-07-04
19836閱讀
3分鐘視頻，讓你對未來課堂無限神往！
由intel 拍攝的未來教室宣傳片，基于云計算、大數據理念，線下教師主導、家校結合、線上專家指導，采用混合學習模式（項目學習、任務驅動、主題學習、具有實時學習評價、學習監控、遠程互動、遠程討論、使用機器學習、虛擬現實、3D打印等技術的運用，讓人心馳神往。
發布時間：2014-07-03
9169閱讀
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