如果說想要解決問題就要發現問題，知道問題的根源所在我們才能更好的對癥下藥，以前看過愛因斯坦說過的一句話，他說表述的意思當我們提出問題的時候總會找到新的解決辦法，我們也抓住了關鍵，會有新的可能性。企業員工線上培訓平臺現如今本身就是一個新的可能性，給人們不同的培訓體驗，但是人們還是意識到了一些小問題。

　　比如：學員不夠自覺，講師不夠生動，培訓效果不好等等，其實也有其它問題，不過不得不承認企業員工線上培訓平臺還是給大眾帶來了很多便捷的，使培訓變得更加日常化、更加便捷化。

　　那么我們知道問題之后，當然就要學會反思，最終去抓住在線培訓的關鍵，從而在以后避免出現這樣子的問題，那么在線培訓的關鍵有什么呢?

　　第一：需要精心設計課程

　　課程是本質，沒有課程何來培訓?如果想要學員更加自覺那肯定要將企業員工線上培訓平臺內的課程設計的更加有畫面更加有趣，可以讓學員通過做中心的方式，將實踐和知識融合在一起，最后知識也可以牢記在腦當中。

　　第二：學會利用企業員工線上培訓平臺工具

　　什么叫做工具，在企業員工線上培訓平臺上面的工具包括：連線連麥、標記功能、筆記小工具、多人共同協作(例如小組共同畫圖、做小組作業)、復習預習小工具(小卡片)，總之小工具的作用就是方便學員學習，可以有創作和解決問題的。

　　第三：注重速度和質量

　　課程的設計可不要太磨嘰，一個重點講太久，講太多沒有用處的東西，這樣子學員就會無聊，所以課程的進度速度要把握好，不過也要在學員可以理解的范圍內，質量代表的就是教學的內容要對，要有條理要有層次，挑著課程的重點去講述。

　　第四：評估形式要選對

　　可以利用問卷調查來了解大家想要的評估方法，之后再結合企業自身本身選擇的形式綜合。

　　總之企業員工線上培訓平臺的關鍵還有很多很多，我們可以發現這些問題，就會有更多人會去研發和解決這個問題，在這個知識消費的圈子里，知識是非常重要的，所以日常工作當中你們所在的企業利用企業員工線上培訓平臺為你們培訓，那一定要抓住培訓機會，提升自己學會一些東西。

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