很多企業在購買了企業線上學習平臺后，都有這樣的困惑：企業線上學習平臺的內容從哪里來？我們問鼎將企業線上學習平臺的內容來源渠道總結為以下4個方面。

第一，公司的中后臺部門，如戰略部、辦公室、人力部門等，他們手頭往往會有很多現成的資料，需要給全員普及的內容，就可以提供并加工上傳到平臺。通過平臺快速傳遞給員工。

第二就，平臺重點使用對象，業務部門了，對我們來說，也是比較難搞定的一個部門。但仔細挖掘，其實我們和業務部門合作的點是有很多的：比如我們可以在業務轉變前，就為業務部門去培養適配的人才；我們還可以在業務開展的時候，去以針對性能力補足的學習內容，去幫助業務部門提升人員的能力；我們也可以緊密的配合著業務的發展，比如在零售業務中，當新品推出的時候，我們的平臺就可以發布一些關于這個產品的介紹、以及營銷話術這類的內容，去快速的幫助各地營銷人員掌握新品的營銷方法。讓他們能看到平臺真正能幫助他們解決問題的時候，向他們索要內容就不那么難了。而且這是一個需要持續影響的過程。

第三，從員工這里，我們也是有辦法去從他們那里獲取到一些內容的：比如，我們以往幫助客戶開展微課大賽的項目，獲取到員工關于業務的一些實戰經驗的總結沉淀；通過項目評選的方式，去收集到來自于員工的項目案例；通過學習社區及激勵機制，去鼓勵員工分享他們的職業技巧和工作經驗。

第四，我們還可以向外拓展，從外部內容供應商合作引進一些內容，包括像是行業的通用基礎知識、前沿趨勢熱點、與員工工作相關的辦公技能這類的內容，甚至還可以再進一步的為咱們的員工引進一些與崗位要求相關的、專業認證的一些學習材料。

這里要提醒下大家，真正有價值的能解決實際問題的內容，往往來自企業內部。

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