2020年突發的“新型冠狀病毒”黑天鵝事件徹底改變了今年的春節，甚至將改變中國的商業。在行業層面，這次疫情將影響制造、地產、金融、醫療、教育、快銷和餐飲等行業，而在部門層面，銷售、生產、市場、培訓及人力資源部門受到的影響非常大。不過，本篇文章涉及的內容沒有那么廣泛，主要是聊一聊企業培訓部門如何應對本次新型肺炎疫情。

在這樣的形勢下，線下培訓沒有辦法實施，組織線上培訓是必然趨勢。那么，疫情下企業線上培訓如何落地?下面，小編來分享兩點看法。

1、準確定位需求，建立在線學習體系

對于沒有在線學習平臺的企業而言，線上培訓落地的第一個難點在于選擇專業的學習平臺和工具，支撐學習內容的快速上線。因此，培訓管理者需要快速定位自身的培訓需求，進而組織學習資源、建立學習機制、構建學習平臺，讓員工根據自己的需要，實現個性化與主動的學習。

建立在線學習平臺時，根據業務訴求進行賦能，讓學習平臺的每一個功能都有效服務于培訓管理，并不斷優化學員的在線學習體驗。而學習平臺正式上線后，需要制定完善的制度體系和激勵方案，如員工學分、學時要求，以及達到一定學習效果獎勵積分、勛章、獎品、獎金等。

2、快速迭代高質量課程資源，考核驅動

企業培訓部門需要具有快速迭代和響應的能力，并不斷與一線業務部門保持聯動，以快速迭代高質量的課程資源。同時，借助考核驅動，幫助員工很好地學習業務，掌握業務，修煉內功。

企業線上培訓落地過程中，第一個難點在于缺乏培訓內容以及線上課程資源。在內容構建層面，怎樣在短平快的時間內打造出高效且對一線有價值的知識呢?

首先，作為培訓部門的負責人，你必須具有相應的專業能力，并且必須清楚良好內容的標準。明確標準之后，根據標準對所有課程內容的輸出進行認證和審核。

其次，在內容開發過程中，保持線上線下的一體化，同時有業務專家和HRBP的支持。

最后，在線上運營的過程中，考核各個部門HRBP的使用覆蓋率，最終保證在緊急時刻，有較強的推動力與執行力。

問鼎云學習成立于1996年，23+年深耕企業培訓行業，依托領先的研發技術與專業的運營能力，為企業提供體系化和智能化的在線移動學習解決方案！

上一篇：學習無處不場景：問鼎重磅推出“營銷人員場景化線上學習項目”

下一篇：如何線上賦能企業內訓師？這里有一份培養方案請查收