在互聯網迅速崛起的今天，沒有人不知道在線培訓的價值。越來越多的企業重視內部員工培訓，培育員工持續學習的習慣，不斷的更新自己的知識結構，以適應時代的變化，進而提升企業的競爭力。

為支持員工便捷學習，從私營公司到世界500強企業，許多企業都已經建設了企業內部的在線考試培訓系統。企業建立考試培訓系統無疑為員工學習和培訓提供了極大的便利，不僅有助于企業節約成本，而且使企業能夠毫無困難地擁有自己的企業大學。 然而，有些企業的考試培訓系統在使用過程中的效果并不好，這導致許多人對如何有效建設企業考試培訓系統感到困惑。下面，就來聊一聊企業考試培訓系統的建設，想要取得好的培訓效果，這幾點需要牢記！

1、明確考試培訓系統的定位

企業應用和實施考試培訓系統初始階段，建議可以作為傳統培訓的補充。經過不斷探索和實踐，在實施階段正式開始前，梳理和總結出一套適合自身的在線學習方法，進入這一階段后，可以采用混合培訓，即在線和離線相結合，進而提升培訓效果。事實上，在今天的技術條件下，在線學習可以慢慢取代傳統的離線培訓，但不可能一蹴而就。

2、讓員工充分了解公司規劃

企業考試培訓系統建設過程中，需要讓員工充分了解公司規劃，首先需要介紹紹企業的發展史與現狀、規劃與前景、特色與優勢、文化傳統、經營理念、經典營銷案例、公司持續發展的保證等。

其次是產品和技術，企業的產品和技術是培訓的核心內容，如果沒有產品和技術支持，那么企業將會是無源之水，企業需要讓讓員工了解產品，更好地為企業的客戶提供優質的產品和服務。當然，培訓內容不能缺少企業的政策和制度，并要強調政策制度帶來的收益，涉及到企業經營業務有關方面的法律條文，培訓中也要予以強調。

3、課程內容需要貼合實際

企業考試培訓系統上線初期，系統服務商通常會提供一些通用的課程內容，這些課程內容設計得很好，也很完整，但在任何情況下，通用內容都不能有針對性，只能作為一些員工的學習參考，很難直接對應于企業或特定學習者的特定問題、需求和應用場景，這種限制會導致許多沒有自己內容的培訓系統利用率低或學習效果差。

為了提高課程的針對性，直接面對或解決學習者的實際問題，提高學習者的參與性和粘性，建議培育企業內部培訓師隊伍，把課程內容與企業的業務聯系起來，才能有效提員工的粘性和學習熱情。

4、調動員工的學習積極性

實施考試培訓系統的企業都知道，當考試培訓系統上線之初時，員工的學習氛圍良好，主動性也很好，但慢慢地，結果越來越差，學習的人越來越少。造成這一結果的最重要原因有兩個：一是課程內容沒有針對性，無法應用于實際工作，二就是沒有建立合理的運營機制。企業考試培訓系統的價值在于運營，需要把培訓當成業務，把學習者當成客戶，認真分析、設計、推廣和交付能夠真正滿足客戶需求、創造商業價值、實現績效導向的產品和服務。總之，既然考試培訓系統已經實施完成，企業不僅要鼓勵員工使用，還要要求員工使用。

最后提醒大家，想要企業考試培訓系統不論為雞肋，那就不能忽視了考試培訓系統上線過程中的建設工作，以免導致平臺功能無法滿足員工學習需求，平臺內容不切實際。

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