企業提高培訓效率的關鍵是建立一個完善的培訓系統，但建立一個完善的在培訓系統，這并非每一個企業都能做得到。企業建設培訓系統，需要找到適合自己的方式，畢竟這跟企業的利潤、成本等有關聯。那么，企業如何建立完善的培訓系統呢?下面這幾點你一定要看！

第一點：需要明確企業培訓的目標

任何實踐都是圍繞目標找方法的過程，培訓系統建設也一樣。很多企業弄不明白為什么培訓會無效，不明白為什么要實施系統化管理，那是因為心里面沒有目標和明確的方向。一艘沒有方向的船來說，任何方向的風都是逆風。培訓管理有目標、方法和手段都是徒勞。HR必須先圍繞企業戰略制訂HR管理目標，根據HR目標制訂培訓管理目標，然后再圍繞培訓目標制定系統規模。

第二點：培養一批企業內部講師

值得注意的是，講師是最重要的培訓資源，而企業的文化思想、產品技術要想順利沉淀，只能通過自己的講師，就必須培養自己的內部講師，這也是人力資源內部挖潛的必須手段。講師要熟悉企業，可以撰寫培訓資料，將其轉化為在線課件。所以，設立內部講師成長體制，構建內部講師成長平臺，也是企業培訓可重視的資源。而且，自己培訓講師，也不需要另外聘請，減少培訓的成本。

第三點：完善內部培訓制度與流程

制度管人、流程管事。培訓制度就是保證企業培訓系統順利高效運作的“堤壩”，也是最基本的管理工具。但是，制度分為綱領性制度和操作性制度兩種，制度設計需要涵蓋企業目標，需要符合規律原理和邏輯，更要簡單和流暢。這樣才能保證培訓管理的效果。

第四點：搭建全員在線培訓系統

這一點很關鍵，在線培訓是低成本高效率的培訓方式。因此，企業建立完善的培訓系統，最好借用現代化的在線培訓系統。同時，借用一個現成的在線培訓系統，是十分明智的選擇。任何一個企業資源也都必定有限，有條件的企業可以建立完整的培訓系統，一般的中小企業不妨就借助已經開發好的、功能非常完善的培訓想，大家自己的企業網絡商學院，比如現在有的企業會借用問鼎云學習搭建企業培訓平臺，而且這已經成為培訓發展的一種趨勢和必然！

問鼎云學習成立于1996年，23+年深耕企業培訓行業，依托領先的研發技術與專業的運營能力，為企業提供體系化和智能化的在線移動學習解決方案!

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