隨著“任性”的8090后新生代員工進入職場，新員工流失率居高不下，正成為一個普遍現象。不少HR感慨，招聘工作的結束不是人選到崗，而是如何讓新員工如何成功地存活下來。其實，企業新員工留存率不高的原因之一，就是跳進了新員工培訓都走形式走過場的坑。說話回來，如今很多企業都建設了內部員工使用的在線培訓平臺，甚至是移動學習平臺，只要用好企業培訓平臺，就能使新員工留存率蹭蹭往上漲。那么，如何利用企業在線培訓平臺，提升新員工留存率呢？
新員工培訓，并不非要等員工入職后才開始。在新員工入職報到前，HR部門發放offer的同時，新員工培訓就可以開始了。通過給新員工開通企業在線培訓平臺賬號，并發放入職前學習項目，讓新員工提前了解公司信息及崗位知識，減少新員工在新崗位上的磨合時間。
新員工可以借助企業在線培訓平臺進行職前學習，思考他們職業發展與公司崗位的適配度，這其實也是一輪有效的篩選。相比于其他員工，有強烈的求職愿望和明確的職業目標的新員工，進入公司后的穩定性更好。
新員工正式入職后，引導他們使用企業在線培訓平臺是關鍵。在線培訓平臺往往是一家企業的知識管理庫，儲存著各種行之有效的崗位技能和工作經驗，能夠讓新員工在關鍵時刻獲得即時指導，提升技能，實現價值，從而縮短新員工與公司的磨合期。
還有一點值得注意，那就是現在許多企業在線培訓平臺都有互動功能，如論壇、問答、龍虎榜等，培訓管理者應用好這些功能，適時發布各類話題，以營造一個解答新員工困惑和問題的社交學習空間，讓新員工之間、新員工與老員工，交流所聞、所想、所感，建立社交圈，幫助他們快速融入公司，獲得歸屬感。
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