隨著各種互聯網技術在培訓學習領域的深入應用，企業培訓管理系統工具現在已經很成熟了，可以包括課程學習、考試學習、練習、直播、培訓班、互動學習等功能。怎么有效的將各個基本的學習模塊組織到一個場景里，得到最好的培訓效果，成為培訓人追求的目標。接下來我就從項目實施的角度，講解我們是如何運用企業培訓管理系統將功能模塊和業務項目運營進行一一對應落地。

項目啟動階段：

在這個階段，我們可以通過企業培訓管理系統的基礎模塊，如調研和投票的模塊進行前期項目需求的收集；

項目計劃階段:

這里，主要就是通過企業培訓管理系統項目管理的模塊進行。可以通過項目管理模塊，對基礎的學習活動模塊進行以下的管理：

1）任務活動計劃管理：為項目添加各種不同的基礎學習活動，設置任務所需要執行的順序，和時間。

2）任務的運營規則管理，如：基礎的運營激勵，打卡和任務包完成規則管理。

3）項目其他基礎信息的設置：如用戶界面UI風格模板。

項目執行階段：

項目執行時，企業培訓管理系統提供額外的項目工具支持，如簽到、報名、作業等。

項目監控階段：

項目監控是在項目進行中的對各個活動的執行結果的一個統計分析的過程。如提供各個任務的執行情況管理，如課程學習明細、考試答題分析等。

項目收尾階段

可以采用企業培訓管理系統投票、評估等功能進行項目的滿意度總結，也可以通過結業規則，對項目進行自動化的結業認證。

企業培訓管理系統的設計可以考慮有后臺提供統一的管理后臺。提供管理員1個管理方法，實現創建管理多種學習項目的操作。如培訓班、專題、闖關、認證等。提供運營個性化規則引擎，界面UI引擎，實現項目實施上的個性化和多樣性的支持。這樣就通過開發一個模塊達到后期支持多類型、多規則、多用戶體驗的學習活動。加速項目的創建組織實施的周期，進而實現企業培訓項目ROI最大化。

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