為服務組織、促動員工，以轉化為要求實施企業線上培訓系統學習項目，問鼎云學習歸納總結了基于企業線上培訓系統學習項目的1234落地實施模型，主要內容包含：1個學習項目，兩類服務對象，3段項目周期，4種關鍵要素。

1個學習項目不用解釋，兩類服務對象指的是組織和學員，組織發展是基點，學員是中心。

3段項目周期指的是規劃期、實施期、收尾期：

• 項目規劃期主要的工作內容是項目分析、項目設計、項目籌備；

• 項目實施期主要的工作內容是開放學習、培訓評估、培訓檢驗；

• 項目收尾期主要的工作內容是項目復盤、培訓跟蹤、組織反饋。
  

4指的是4種關鍵要素：

1. 時間為線，包含開始節點，過程節奏，企業線上培訓系統學習項目要注意開始節點，考慮學員和組織工作安排的精密度。還有過程節奏，活動設計時長和內容體系是否失衡，需要調節教學的進度；

2. 平臺為基，包含項目優先、功能優先、綜合考量。采取項目優先功能，滿足項目本質上需求；功能優先，項目的調試、優化；綜合考量項目需求和企業線上培訓系統功能來進行相應的模塊的配合設計，促進項目的實施；

3. 內容為王，包含體系搭建、主題設計、教學邏輯、呈現方式，內容體系搭建要進行內容體系梳理，清晰學習路徑。主題設計，內容體量相對比較少，提煉出適當的主題。教學邏輯，內容呈現的策略，提升達到本質目標。呈現的方式，指內容和形式之間是否平衡的；

4. 運營為引，包含監控、激勵、營銷、數據、用戶服務，運營貫穿整個項目始終。監控學員的反饋，項目整個設計是不是合理的？設計三個激勵機制，引導學員參加活動并持續性學習。營銷在學習項目的口碑，不僅僅是活動，更多是企業線上培訓系統學習項目的效果以及后續活動的口碑和持續化的營銷。數據在活動中，進行緊密數據分析，有效的干預措施。用戶服務有培訓管理員以及活動核心的優質用戶和領導人物的支持。

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