所以企業要合理運用和管理企業員工線上培訓平臺，那我們該怎么入手呢?

　　首先我認為我認為我們要先明確自己開展此次培訓的目的，目的當然是以員工為中心，考慮員工可以通過此次訓練可以得到什么，怎樣子才能吸引員工的注意和興趣，在這個前提之后當然就是要讓員工在職業素質等方面得到技能提升了。制定目標的規程中要做好了解不同部門需求，不同年齡段員工所接受知識的代溝界限，用什么辦法可以讓他們主動自愿感興趣的參與培訓?

　　接著考慮完以上的問題之后我們還是要先將企業員工線上培訓平臺發體系構架建設好，當然一開始要明確培訓目標需求，增添廣泛、有用的學習資源，建立良好的管理系統和后臺，保障員工隱私安全，盡量不要過多的限制員工，否則容易產生逆反心理，讓員工可以做到自主選擇學習模式，產生多培訓內容感興趣的心理，那么企業員工線上培訓平臺就算是成功一半了，另外整個平臺不要弄得太復雜了，要不不好操作。

　　企業員工線上培訓平臺另外一定要做好d將培訓員工作為中心、重心，貼合員工生活、能力設計課程 不能過于簡單也不能太深奧，要不容易出現厭學情況，如果必要也可以提供線下提供一些資料和企業員工線上培訓平臺上的資源結合起來，因為很多員工應該很少有做筆記的，如果有紙質材料可能效果更佳。

　　個性化其實很多方式，在企業員工線上培訓平臺也是可以展現的，課程個性化、資料個性化、直播個性化、考試形式個性化等等，而且平臺可以加一些小活動，激發員工興趣。

　　總之想要企業員工線上培訓平臺制定創建的好 利用好這樣的平臺，還是需要用心的!

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