企業在線培訓平臺，不僅可以有效地為培訓管理者賦能，輕松為企業搭建一個完善系統的培訓體系。而員工則可以利用碎片化時間隨時進行學習，不受場地和師資限制，大大降低培訓成本，已經成為HR、培訓管理者的共同認知。

一個好的培訓產品，從小的方面講，是可以大大提升培訓人員的效率，提升培訓效果。而從大的方面講，是可以讓培訓作用于企業的商業結果，支持企業的戰略目標。

選擇企業在線培訓平臺的時候要考慮哪些問題？

1. 服務商是否有足夠的行業沉淀

培訓是一個專業的技術活。本質上來說，在線培訓產品不只是一個IT產品，更重要的是一個培訓產品。

只有擁有足夠行業沉淀的企業，才能洞察培訓本質，理解企業使用場景的需求。

2. 是否能夠幫助企業搭建完善的培訓體系

在線培訓能夠幫助企業實現全員培訓并因材施教。但要達到這樣的效果，必須是擁有覆蓋到整個工作場景的海量課程和已經搭建好的培訓框架可以運用。

3. 能不能支持企業的商業結果

考量課程是否能夠支持到企業的商業結果，一是要看內容跟工作的結合度是否高；二是顆粒化是否足夠細，能夠匹配到企業具體的工作場景；三是課程是否能針對滿足各個崗位的具體需求。

4. 在不熟悉的業務領域是否能幫得上

培訓管理者也必須是業務伙伴，各個業務領域都要懂。這對每個培訓管理者非常挑戰。培訓平臺能否給培訓管理者賦能，甚至提供規劃好的培訓方案。

5. 內容是否新鮮、前瞻

市場環境持續變化，內部組織不斷變革，企業要學習的內容必須緊跟變化。內容的更新迭代速度就是評估一個培訓平臺最好的標準之一。

6. 產品是否簡潔易用

好的培訓產品應當注重實用性和可落地性，而不是功能的堆砌。過多的功能往往還會增加培訓項目的推行難度和溝通成本，簡潔易用才是員工愿意持續使用的基礎。

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