企業培訓對于企業長期發展來說是必不可少的，而組織一場培訓項目，要考慮的東西可不少。我們這里說的培訓項目不是指一場簡單的面授或是直播，而是針對企業面臨的業務問題，開展的一系列培訓活動。

如今疫情長期蔓延，線下培訓受限，企業培訓考試系統成為了培訓管理員的救星，從計劃到實施，都可以在線上進行，流程化的管理極大的提高了培訓人的工作效率，效果甚至比線下培訓還要好。

接下來我們就以問鼎云學習企業培訓考試系統為例，介紹一下線上開展培訓項目的五大流程。

一、調研。企業或者員工目前面臨著怎樣的問題？有哪些是可以通過培訓來解決的？我們首先可以通過問鼎云學習企業培訓考試系統的調研功能，了解培訓需求，并針對企業現狀確定培訓的主題和目標。

二、計劃。了解了需求就可以開始制定培訓計劃了，培訓主題、對應的培訓人員、培訓預算、培訓內容、培訓形式、時間周期、這些問題在制定計劃時就要明確下來。問鼎云學習企業培訓考試系統可以對計劃進行分級管控，不同的子公司可以有不同的培訓計劃，靈活管理。

三、實施。問鼎云學習的學習項目可以將課程、直播、練習、輔導、考試、評估、闖關等功能靈活搭配，快速組建培訓項目。報名、簽到、團隊pk等功能一應俱全，線下培訓資料也可以上傳，完美支撐培訓項目的實施。

四、評估。問鼎云學習的大數據看板可以將用戶維度、功能維度、組織維度的數據全盤匯聚，智能統計分析，培訓過程數據、結果數據一目了然，培訓效果直觀呈現，同時也可以支持后續培訓方案的優化。

五、資源沉淀。培訓項目的所有資源都沉淀到平臺上，可追溯、可復用，逐漸形成企業內部的資源庫。

問鼎云學習企業培訓考試系統功能強大，簡單易用，完美支撐企業培訓項目全流程，歡迎免費試用。

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