員工在線學習平臺一直備受青睞，很多企業爭先搭建自己的員工在線學習平臺，讓員工隨時隨地利用碎片化時間學習，突破時空地域限制，旨在提升企業培訓效果。在搭建員工在線學習平臺過程中，至少應包含以下幾個部分。

內部專家/講師人員的培養

挖掘企業內部專家級講師及培訓人員，形成講師檔案，并進行重點培養，確保企業培訓有人可用。

課程體系的搭建

課程體系是在平臺搭建期容易忽略重要性的一個問題。無論您的課程體系是以職級、崗位/技能還是培訓項目維度來搭建；或是在學習平臺上以學習地圖、專題課程包、混合式項目等任何一種方式來呈現，請在學習平臺上線前就預先設置相應的內容/項目。

培訓管理與實施體系

在企業內找到若干或組建一支可運營和推動在線學習的伙伴至關重要。對于不同層面的培訓管理人員/兼職培訓人員進行明確的職責定位、技能培訓，應該在平臺搭建初期予以考慮。同時在員工學習激勵、兼職講師/在線課程開發、實施團隊激勵等方面加以完善。培訓要有考核，不僅對學員學習情況進行考核，還要對培訓形式，內容，授課形式進行評估，然后加以優化。

收集建議
要不斷收集平臺用戶的建議，優化平臺功能及用戶體驗，讓員工愛上在線學習平臺，才能激發員工積極主動上線學習，營造良好的企業學習氛圍，形成學習型組織。

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