企業發展的核心是人才，沒有人才，就失去了企業競爭的立足之本。如今很多企業都格外重視對人才的培養，各種培訓項目層出不窮，尤其是新員工培訓。企業組織新員工培訓的主要目的是為了讓新員工快速適應工作，融入到企業的文化，增強企業的穩定程度，降低員工流失率。那么，企業新員工培訓怎么做才能更有效呢？

1、明確培訓目標

無論是什么樣的培訓項目，明確培訓目標都非常重要，明確了培訓目標就是為了明確培訓的方向，以及衡量培訓的效果標準。對于新員工培訓來說，培訓目標是整個新員工培訓項目的基礎，所有培訓內容均用于幫助實現此目標。

可能有人認為，新員工培訓目的很簡單，就是幫助新員工盡快熟悉工作環境和公司文化，快速適應工作，減少錯誤，節省時間，成為對企業有用的人。不過值得注意的是，讓新員工快速適應工作，只是短期的培訓目的，而不是企業人才培養的長期目標。結合公司的發展戰略，分析新員工的長期培訓目標， 設計合理的新員工培訓計劃也非常重要。

2、設計培訓課程體系

在明確培訓目標之后，接下來就是設計培訓課程體系。系統的培訓課程設計，能夠讓新員工更系統地學習知識。培訓課程體系的設計總體按照深淺可以分成幾個階段，每個階段按照知識點組成一個大綱，大綱分成每個章節，每個章節分成學習和測試和案例分析。其實，最好為新員工培訓課程編寫手冊，讓新員工知道在未來的半年、一年之內要學習什么、經歷什么、達到什么目標。

3、使用在線學習系統

隨著互聯網的迅速發展，企業可引入第三方在線學習系統，通過在線學習系統來培訓新員工，如問鼎云學習。使用問鼎云學習，企業輕松實現在線培訓，實現學習計劃發布、在線學習、在線考試、社區學習、發展藍圖規劃、效果考核和數據監控及講師管理、面授管理等管理需求，在線學習不受時間、地域的限制，也便于新員工進行參與培訓、學習、考試和交流。

4、建立考核機制

企業進行新員工培訓不僅僅局限于常規的說教，建立考核機制也非常重要，完善的考核機制能夠讓培訓結果可視化。對新員工的考核，可以通過考試(知識考核、模擬通關)的形式表現出來，檢驗出新員工對企業培訓內容是否理解。同時，讓領導可以從評估結果了解到員工所掌握的培訓程度，有需要可以對其采取其他培訓措施。

問鼎云學習成立于1996年，23+年深耕企業培訓行業，依托領先的研發技術與專業的運營能力，為企業提供體系化和智能化的在線移動學習解決方案！

上一篇：關于微課大賽設計與運營，干貨都在這里了

下一篇：企業在線學習項目設計怎么做？你需要了解這幾點