新員工培訓是企業培訓中的重要環節，通過對新員工的培訓，員工可以了解企業文化、發展歷史、產品結構等，消除陌生感，并迅速融入新企業的工作中。

不過，很多企業每年都會迎來大量新員工，培訓工作量巨大，如何提高新員工培訓的效率和有效性，已經成為一大難題。其實，企業要是搭建了移動學習平臺，充分利用移動學習的優勢，就能輕松提升新員工培訓的效率和有效性。

移動學習是企業培訓未來的模式，這是大勢所趨。那么，如何利用移動學習平臺，提升新員工培訓的效率和有效性？

1、不斷沉淀企業知識智慧

通過移動學習平臺，快速建立有效企業知識庫，不斷沉淀企業知識智慧，如企業文化、企業制度、公司一些核心產品的介紹、崗位知識和技能、行業知識、不斷變化的產品系列、營銷活動等，這些內容可以以多種形式儲存在知識庫之中，并且迭代起來非常容易和快速。

對于新員工的培訓來說，移動學習平臺上沉淀了大量企業知識及經驗，能夠重復進行學習。同時，移動學習平臺也是全體員工互動交流的社區，新員工在實際工作中遇到問題時可以快速咨詢。

2、開展入職前預先培訓

員工通常在加入工作后有一段適應期，他們需要了解公司、熟悉辦公室環境、熟悉部門同事等，每個人的適應期都不同，有些較快，有些較慢，但利用移動學習平臺開展入職前預培訓，可以大大縮短新員工的適應期，縮短到崗勝任時間。

入職前預先培訓一般在新員工參加面試后，通過移動學習平臺推動相應的學習課程進行，考試在學習完成后進行。這種形式不僅允許新員工提前學習，還可以作為一種測試方法來幫助確認最終錄取。

正式確認錄用后，可在正式入職前繼續推送學習課程，這時就可以推送相應的崗位應知應會，讓新員工提前學習崗位知識和技能。預先培訓是移動學習的主要優勢，這提高了新員工的培訓效率。

3、自定培訓步驟

新員工包括新簽約的學校招生，對未來的公司、部門和職位的整體情況充滿無限好奇。如果我們只按照原來的培訓設計實施統一規劃和集中教學，課程呈現的時間和順序嚴格控制在培訓部門手中，很容易消耗他們的好奇心，從而影響他們對未來企業的歸屬感和自豪感，最終影響簽約學生的實際出勤率。

而移動學習平臺上可以自定培訓步驟，讓新員工能夠按照自己設定的培訓步調，規劃自己的學習時間和周期，自主學習，并與他人實時互動，有助于有效降低流失率，縮短訓練周期。

當然，新員工不僅指應屆畢業生，相反越來越多的企業招聘有工作經驗的員工。因此，對新員工的培訓還應考慮不同級別和水平的培訓計劃，尤其是工作技能培訓計劃。

對于有工作經驗的新員工，崗位知識和技能的培訓周期可以適當縮短，甚至這部分員工也可以分享更多不同的工作經驗，從而豐富和多樣化新員工的培訓。

4、建立長期跟蹤機制

目前，大多數企業只有在所有培訓內容都落實后，才能完成對新員工的培訓。事實上，我們不僅要關注新員工在就業之初的成長，還要對他們的職業成長的全過程負責，以確保從校園到工作場所，走向職業道路的每一步都足夠扎實和堅定。因此，在后期增加跟蹤和制導修正機制也非常重要。

運用移動學習，引入學習積分制度，將學習分享行為與工作發展相結合，鼓勵思維沉淀，打造學習生態系統。此外，可以利用移動學習平臺優化培訓設計，根據離線和在線培訓形式的重點設計有針對性的培訓活動，從而通過在線平臺有效管理離線培訓。這樣，我們可以跟蹤新員工加入公司后的成長過程，真正做好新員工的培訓工作。

總之，使用移動學習平臺可以有效加快新員工的培訓效率，使技術輔助培訓更加有效。

問鼎云學習成立于1996年，23+年深耕企業培訓行業，依托領先的研發技術與專業的運營能力，為企業提供體系化和智能化的在線移動學習解決方案！

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