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    不管是企業線上培訓還是面授培訓,都需要知道這幾點
    發表時間:2019-08-27 來源:問鼎云學習 4014閱讀

    說到企業培訓,許多朋友都不會覺得陌生。為了讓員工可以更好的適應企業的環境,提高綜合能力,多數企業會定期的對員工進行培訓。當前企業培訓的形式越來越多,但通常可分為線上培訓和面授培訓。不過,不管是企業線上培訓還是面授培訓,要想搞好企業培訓,就需要知道這幾點!

    不管是企業線上培訓還是面授培訓,都需要知道這幾點

    1、培訓很重要

    企業進行培訓能夠提高綜合競爭力,滿足企業的發展戰略以及人力資源的需求,采取培訓活動能夠帶來更長期的培訓目的,能夠讓員工的工作積極性變得更強,并且企業在這個過程中也能夠發現公司發展過程中的不足,自然就會讓企業營銷推廣的優勢得到展現,在未來經營的過程當中可以抓住更好的機會,發展前景會變得越來越廣闊。

    用任正非先生的話說,培訓是業務工作的一部分。所以以前紅軍只要不打仗,就會停下來休整,指導員、教導員、政委就要給戰士們講課。沒有足夠的培訓,一定是打不好勝仗的。

    2、最好的課程常常是組織內的管理者來講的

    對于業務知識培訓、新入職員工培訓,最好是由組織的內訓師來講,比如在部門里,了解部隊情況、有豐富的戰斗經驗的指導員、政委講的課最有效。企業只有想系統學習理論知識、并且想了解其他企業的做法時,才適合講外面的培訓師。

    3、培訓要看對象

    要知道,培訓是以學員為主體,培訓師為主導,以此傳播文化、訓練技能、解決問題,以提升績效為目的的系列活動。也就是說,學員是培訓活動的核心,想要貼近實際,就要對學員這個培訓對象的情況清晰掌握。如果培訓對象選擇不恰當,好比“文不對題”,再好的培訓也可能南轅北轍。

    4、培訓一定要從管理者開始

    員工不聽話、不太服從或者破壞公司的規章制度,通常與管理者的習慣、做事作風有關。員工的執行力差,無非是上級與員工的溝通不良,導致員工不知道要做什么,或者公司缺乏獎懲系統,懂得多的人做得最多。所以,要改變公司的不良情況,一定要從系統入手,檢查管理者身上的毛病,因為員工一直在模仿管理者的行為。

    5、培訓一定要避免說教

    培訓一定要避免說教,最好是要讓學員有深刻的體驗。但大多數管理者都有習慣說教的毛病,這一點大家一定要警醒。你看,在大多數家庭里,面對孩子,父母總免不了嘮叨,但結果呢?基本上都是等到參加工作甚至是成家后,才慢慢懂得父母的話,才明白讀書的重要性。

    企業培訓一定要避免說教

    國內的培訓從90年代開始,至今已有二十多年的歷史了,但到現在為止,仍有不少企業片面追求課堂氣氛好,導致不少老師只顧在課堂上做游戲、講段子,最終的結果是雖然笑聲不斷,但課程還是虛得很,因為沒有實實在在的東西,沒有解決企業真實存在的問題。

    最后提醒一下,隨著教育技術的發展,傳統企業培訓正在逐步被混合式學習方式所取代。所謂“混合式”學習,就是將傳統面試培訓與線上學習結合起來,使二者優勢互補,提升培訓效果轉化!

    問鼎云學習成立于1996年,23+年深耕企業培訓行業,依托領先的研發技術與專業的運營能力,為企業提供體系化和智能化的在線移動學習解決方案!


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