對于中大型企業而言，員工大多分布范圍廣，如果進行傳統面授企業培訓，很難召集起來，就算勉強集中在一起培訓，也需要花費不少人力物力。因此，很多企業都青睞于搭建公司內部培訓平臺，而一個功能齊全完善且體驗良好的系統平臺，是企業開展在線培訓的必備條件，構建在線學習系統踏出的第一步。

說到公司內部培訓平臺，就會聯想到平臺的運營。所謂運營，就是運轉一切，讓培訓項目更好地經營下去，也就是使全員輕松愉悅地使用內部培訓平臺，提高參與度和活躍度，真正釋放培訓平臺的價值。一些企業面臨平臺使用率低的困局，大多就是不懂得運營，不了解如何使用更多的手段去刺激學員把在線學習真正地玩起來，讓平臺和內容的投入不會被浪費。今天就提煉3點經驗，告訴你如何運營好公司內部培訓平臺。

第一點：拉新推廣

公司內部培訓平臺上線后，可通過線上及線下兩種方式進行拉新推廣。線上包括企業內部微信公眾號、微信群、OA系統、工作交流QQ群、內部郵件、短信等方式，對培訓項目或課程廣而告之。

而線下則可通過辦公區公告欄、文化墻、內刊、重要會議宣導等方式進行推廣。如果企業已經引進企業學習平臺，則可以策劃一些線下推廣活動，如掃碼關注學習平臺送好禮、線下互動小游戲吸粉等，這都是推廣拉新的好方法。

第二點：內容運營

通過內容營銷來推廣一門課程、一個很小的微課、一個大的體系化的課程，或者把一個直播、一個達人、一個大咖的分享推銷出去、營銷出去等統稱為內容運營。內容運營里面的內容需要非常的及時、有用、有趣和有料。培訓管理者如果能夠把這八個字融入到內容運營里面，會使內容運營事半功倍。

此外，做好內容運營，就需要確保平臺上的課程內容必須緊密結合業務部門的需求，需要幫助業務部門解決他們的痛點。同時，需要結合時尚熱點開發課程內容，提高全員的新鮮感，才能激發他們的學習興趣。最后，也可以依據企業戰略需要或時事熱點進行話題、事件、專題的內容策劃，還可以發動員工共生內容，全民都制作課程。

第三點：活動運營

依托內部培訓平臺舉辦活動、大賽等，活動的宣傳、預熱、活動實施等統一經過平臺來進行，此時所有參與活動的員工都成為了在線學習的使用者，也很大程度上增加了在線學習的關注度，提升了在線學習平臺的活躍度。

當然，策劃活動的宗旨就是如何讓培訓平臺活起來，活動形成可以發揮頭腦風暴，但目的一定要明確。一般來說，把活動搞起來，就多了幾個機會把人聚起來活起來，員工對企業培訓的參與度自然就會高。

以上就是今天分享的內容，希望對你有幫助！

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