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    提煉3點經驗,告訴你如何運營好公司內部培訓平臺
    發表時間:2019-08-19 來源:問鼎云學習 3989閱讀

    對于中大型企業而言,員工大多分布范圍廣,如果進行傳統面授企業培訓,很難召集起來,就算勉強集中在一起培訓,也需要花費不少人力物力。因此,很多企業都青睞于搭建公司內部培訓平臺,而一個功能齊全完善且體驗良好的系統平臺,是企業開展在線培訓的必備條件,構建在線學習系統踏出的第一步。

    說到公司內部培訓平臺,就會聯想到平臺的運營。所謂運營,就是運轉一切,讓培訓項目更好地經營下去,也就是使全員輕松愉悅地使用內部培訓平臺,提高參與度和活躍度,真正釋放培訓平臺的價值。一些企業面臨平臺使用率低的困局,大多就是不懂得運營,不了解如何使用更多的手段去刺激學員把在線學習真正地玩起來,讓平臺和內容的投入不會被浪費。今天就提煉3點經驗,告訴你如何運營好公司內部培訓平臺。

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    第一點:拉新推廣

    公司內部培訓平臺上線后,可通過線上及線下兩種方式進行拉新推廣。線上包括企業內部微信公眾號、微信群、OA系統、工作交流QQ群、內部郵件、短信等方式,對培訓項目或課程廣而告之。

    而線下則可通過辦公區公告欄、文化墻、內刊、重要會議宣導等方式進行推廣。如果企業已經引進企業學習平臺,則可以策劃一些線下推廣活動,如掃碼關注學習平臺送好禮、線下互動小游戲吸粉等,這都是推廣拉新的好方法。

    第二點:內容運營

    通過內容營銷來推廣一門課程、一個很小的微課、一個大的體系化的課程,或者把一個直播、一個達人、一個大咖的分享推銷出去、營銷出去等統稱為內容運營。內容運營里面的內容需要非常的及時、有用、有趣和有料。培訓管理者如果能夠把這八個字融入到內容運營里面,會使內容運營事半功倍。

    此外,做好內容運營,就需要確保平臺上的課程內容必須緊密結合業務部門的需求,需要幫助業務部門解決他們的痛點。同時,需要結合時尚熱點開發課程內容,提高全員的新鮮感,才能激發他們的學習興趣。最后,也可以依據企業戰略需要或時事熱點進行話題、事件、專題的內容策劃,還可以發動員工共生內容,全民都制作課程。

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    第三點:活動運營

    依托內部培訓平臺舉辦活動、大賽等,活動的宣傳、預熱、活動實施等統一經過平臺來進行,此時所有參與活動的員工都成為了在線學習的使用者,也很大程度上增加了在線學習的關注度,提升了在線學習平臺的活躍度。

    當然,策劃活動的宗旨就是如何讓培訓平臺活起來,活動形成可以發揮頭腦風暴,但目的一定要明確。一般來說,把活動搞起來,就多了幾個機會把人聚起來活起來,員工對企業培訓的參與度自然就會高。

    以上就是今天分享的內容,希望對你有幫助!

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