越來越多的企業開始規劃自己的企業線上學習平臺，但卻只是簡單的使用線上課程，考試，直播等，淺嘗輒止，沒能發揮企業線上學習平臺真正的價值。那么該怎么規劃一個能夠支持企業人才發展的企業線上學習平臺呢？需要做好以下幾件事：

1）平臺規劃——完成企業線上學習平臺建設規劃及產品功能設計；

2）學習資源管理共建——制定資源管理標準，確定資源建設模式，與人力資源部配合，推進企業資源建設與上傳；

3）制定標準，業務指導——從集團層面制定運營管理及內容建設標準、規范及機制，打造運營服務體系，指導協助系統使用；

4）標桿打造——主動溝通，挖掘需求，開展重點學習項目運營，重點內容建設；

5）日常常規運營服務支持——為集團業務部門、子分公司在線學習開展提供基礎運營服務支持，如客服、資源上傳管理、活動開展實施、廣告宣傳設計等

6）專業研究與探索——上接戰略下接績效，內接需求外接趨勢，推動企業在線學習持續創新發展。

從功能部署，到資源建設以及平臺運營，都需要上接戰略，下接績效，才能讓企業線上學習平臺實實在在服務于企業人才發展。

好了，以上就是我們今天講的企業如何規劃自己的企業線上學習平臺，如果你想了解企業培訓的更新信息，歡迎咨詢問鼎云學習，問鼎云是國內為數不多的能夠提供線上+線下人才培養整體解決方案服務商之一。

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