3年的跟蹤觀察、1年的調研規劃、年初正式啟動立項，云南電網在移動學習的實踐與探索之路上有哪些經驗？10月24日，由移動學習前沿網站主辦的2014企業移動學習峰會上，云南電網公司培訓與評價中心培訓處長王達達先生帶來了移動學習技術應用的實踐分享。

云南電網的移動學習項目定位于學習輔助系統。據王達達先生介紹，云南電網會在2014年完成系統初建，實現短期培訓班及會議、專項工作和特定人群的集團式應用功能，在2015年實現系統縱向、橫向雙維度的全覆蓋，并逐步實現全功能模式。以下是云南電網培訓規劃的實踐歷程，可供借鑒。

在王達達先生看來，移動學習技術應用是一個長期、艱巨的過程。他認為，培訓管理者必須充分把握移動學習的特點，找準定位，同時分階段、有步驟、有策略進行應用推廣。在這個過程中，培訓管理運營者不要一味追求系統注冊用戶的爆發性增長，而要關注系統用戶體驗。

在平臺運營方面，云南電網引入積分制、網絡PK、拆書幫、版主制等形式，充分提升用戶活躍度。在他看來，除了堅持碎片化、實用化學習外，移動學習平臺還要充分考慮自媒體時代的交流特點，利用熱點話題進行系統推廣，盡量做到趣味化、故事化和感性化。

會議最后，王達達先生呼吁：移動學習才剛剛上路，探索之路還很漫長！期待明年王處長能再次帶來云南最新成果的分享，也相信明年的企業移動學習峰會將會更精彩！

上一篇：楊震：企業培訓與績效改進成正相關嗎？

下一篇：聚焦移動學習在企業培訓領域的應用實踐