11月22日下午，由移動學習前沿網站主辦的第二期培訓經理沙龍"企業培訓如何玩轉移動學習"在深圳市問鼎資訊有限公司會客廳順利召開。分享企業培訓變革之路，聚焦移動學習最新應用實踐，問鼎資訊首席顧問李宏濤先生和互聯網中心技術總監劉少逸先生根據其在專業領域的積淀做了深度解讀。

繼上期沙龍分享了移動互聯網時代的培訓新方向之后，兩位嘉賓結合問鼎最新研究成果及移動學習應用案例，著力解決困擾培訓管理者的最大難題--平臺上線之后卻不知道如何運營。在活動組織形式上，本期沙龍更注重互動與交流，并在上期基礎上新增了自我介紹和互動搶答環節，會場互動更多，問答更自然，氛圍更活躍。

在主題演講中，愉悅學習理論創始人李宏濤先生從一系列真實生活場景故事切入，提出"引爆"的概念，并具體介紹了引爆移動學習的CSP策略。在他看來，"爆"能夠讓知識海量精準，這取決于知識生產的數量、交換的頻次、使用的程度，需要讓知識使用者本身直接變成知識生產者，從而加速知識轉化頻率。"要想讓平臺活躍，讓用戶留下來，必須要做好五項修煉，包括內容、活動、媒介、傳播、用戶等，時不時給用戶些驚喜，讓界面呈現美觀、內容呈現清晰，活動得以滲透式傳播、知識得以深入挖掘等。"從世界互聯網大會熱點話題、蘋果與小米的商業廣告對比、中美士兵守則對比、經典熱門電影等一系列生動有趣的故事，到"智愿者"項目品牌傳播、問鼎云學習項目運營等的真實案例，整場演講內容層次豐富，演講風格幽默形象。

問鼎資訊技術總監劉少逸先生重點介紹了企業培訓領域中移動學習的N種玩法。當前，市場上移動學習產品越來越多，然而大多數企業供應商僅停留在理念設想層面，真正講產品應用的并不多。劉少逸先生結合7年的移動學習實踐探索經驗，通過一系列成功案例的分析與講述，讓與會者對移動學習產品運營有了更深刻的認識。在他看來，移動學習的經營思路要做到"7個好"--好體驗、好課件、好口碑、好講師、好團隊、好平臺、好品牌。其中，微信移動學習設計方案、項目式的企業移動學習運營策略、互動問答"北斗七星"模型、基于培訓項目的組織管理方法、微課制作與分享機制等等玩法，已經形成了完整的操作流程模式，值得企業培訓管理者借鑒。

從自我介紹與互動環節來看，大多數與會朋友們參加沙龍的目的是希望深入了解移動學習，學習平臺管理運營策略，掌握移動學習與面授結合的技巧等。從問鼎云學習調研分析來看，大多數與會者通過本次分享對移動學習有了新的認識與見解，也期待會有進一步深入合作。

長達3個多小時的沙龍活動圓滿結束，然而各種思想的碰撞與交流仍將繼續。今后，我們還會定期開展主題形式新穎的沙龍活動，期待您的持續關注！此外，我們還將成立移動學習創新研習社，讓線下活動交流更便捷，讓學術交流更徹底，熱烈歡迎廣大移動學習愛好者加入！

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