企業在線學習平臺項目是基于互聯網技術、互聯網思維，生產的包含明確的培訓目標、培訓對象、培訓內容、教學實施在內的學習產品，并通過項目管理的方式，使培訓進度有序、達到目標。我們可以把企業在線學習平臺項目的準備事項分成教學設計、運營激勵、實施平臺這三個方面。

其中，在教學設計方面，我們要從內容的規劃和分析開始，逐步來做好內容的開發和搭建，以及內容的組織和呈現。這里需要注意的是，在線學習項目的內容，可不能是簡單粗暴的搭建和呈現的，因為在線學習項目中，學員學習內容的時候，是有自主權的，如果內容搭建的簡單粗暴、邏輯混亂，那學員可能就會形式他的學習自主權，放棄學習了。

在運營激勵方面，企業在線學習平臺要做好與項目相關的激勵機制設計以及對應的學習規則界定，還有企業項目的宣傳推廣節奏、渠道和相應的物料也是要在準備階段做好一定的儲備，此外，關于用戶支持的材料和設計，也是要在準備階段就要想好并準備好的。

有一些人可能會有疑問，為什么一定要做運營激勵？為什么運營激勵措施要那么多？這里就要說到在線學習項目和線下學習項目的區別了，像是在線下的學習項目中，學員和講師面對面，內容輸出和吸收都在一個場域中，講師輸出內容的節奏、班級氛圍、互動交流等等這些促進學習的元素能夠隨時根據學員的狀態來進行調整。那在線學習項目的內容與學員是不在一個場域中的，也就意味著項目會與學員之間有著天然的割裂感。企業怎么去縮小這種割裂的感受、甚至讓學員更積極的參與項目，我們可以通過有效的運營激勵手段，幫助我們快速拉近項目與學員之間的距離，擴大項目的受眾面；同時吸引學員持續學習，增強項目的落地效果、提升項目內容的轉化程度的。

在實施平臺方面，我們知道企業在線學習平臺作為在線學習項目的承載，支撐著一個在線學習項目的運轉。所以我們要考慮到平臺與內容、與機制之間的契合。我們也是要考慮好，是將現有功能進行整合使用、還是將現有功能根據項目需求進行升級、又或者是開發新的功能來支撐項目的實施。

在項目準備階段，我們要做的事情非常多，相對來說也比較雜，那為了讓項目準備的各項事項進展有度，建議用項目管理的思維，來對這些事情和工作做把控，通過做好企業在線學習平臺三步法，讓學員實現高效學習！

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