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    【周刊】聚焦ATD移動學習,尋找合伙人!
    發表時間:2015-05-22 來源:移動學習前沿 6022閱讀

    【編者按】

     

    本周,小編翻譯整理了ATD官網的移動學習系列文章。對所有關注移動學習的朋友們來說,這絕對是一手好資料!當然,想深入解讀移動學習理論與案例,還可以來當一次合伙人!

     

    【ATD移動學習】

     

    管理者需要關注移動學習的五大理由

     

    既然他們已經被各種公務纏身了,那么,企業管理者為什么還需要關注移動學習呢?本文羅列五大理由:1、移動學習能隨時隨地發生;2、移動學習是基于真實場景的;3、移動學習能節省培訓成本;4、移動學習是可重復利用的;5、移動學習具有可適應性和快速響應性。

     

    移動學習中,創建跨屏內容設計的五點建議

     

    本文作者Fiona專注于現代跨屏內容設計和開發。他結合過去兩年的項目經驗,提出了跨屏內容設計的五點建議:1、理解“移動”的內涵;2、確定最小設備集;3、學習新的設計參數;4、保存不同類型的腳本示例;5、將觸屏滾屏融入到設計中。

     

    ATD信息圖:移動化趨勢數字報告

     

    全球25%的網頁瀏覽量來自移動設備。2015年,移動設備交易額將占到電子設備交易總預算的90%。62%的電子郵件在移動設備終端是可用的……本文揭示了全球化趨勢的各種數據,絕對有料!

     

    移動學習領域首次眾辦會議,邀您一起做合伙人

     

    8月28-29日,由移動學習前沿網主辦的第三屆企業移動學習峰會《新技術重塑移動學習》將在深圳舉辦,期望能夠借用互聯網時代下流行的眾籌方式,辦一場讓粉絲喜愛又收獲滿滿的高逼格會議。想成為合伙人嗎?趕緊加入吧!

     

    【名企精品案例】

     

    萬達工作法:王健林是如何管理11W員工的?

     

    不久前,萬達集團推出國內首部微信圖書《萬達工作法》,從用人、養兵、執行力、防腐等方面逐一切入,將萬達的諸多工作方法予以呈現。本文是《萬達工作法》的干貨合集。想讀懂萬達,看這篇夠了!

     

    百度的人力資源管理是如何做的?

     

    百度公司營造了一種不斷向上和自我驅動的團隊氛圍。在人才培養上,給最大的空間,看最后的結果。百度設有鼓勵優秀人才的潛力股計劃,同時也會有一個專門的淘汰計劃。此外,還有一系列創新激勵措施,例如“小馬拉大車”、體制外機制、“創新黑馬獎”等。

     

    唯品大學:互聯網培訓特色的三字訣

     

    唯品大學校長何京華老師將互聯網培訓特色總結為三字訣:快、新、奇。1、快——做什么事情都要快!2、新——互聯網的事情按秒計算在更新!3、奇——互聯網注重創新。

     

    娃哈哈:為人才梯隊建立坐標系

     

    娃哈哈針對不同需求設計不同的儲備人才培養方案,逐步建立起后備人才梯隊;其次,橫縱結合定位儲備人才特點,細化培養的具體方案;最后,結合娃哈哈“戰爭中學習戰爭”的特色培養方法,通過基層實戰鍛煉,培育一批又一批儲備人才。

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