【編者按】
本周，移動學習前沿小編翻譯編輯ADL調研報告的同時，被國外研究者的嚴謹、細致、專業等精神所感染。再多的文字贊美ADL調研，都是蒼白的！不信，你看！
【獨家編譯】
近年來，隨著移動硬件、軟件功能不斷優化，移動終端為交付式學習帶來了新的發展機遇。為此，美國ADL機構發起移動培訓實施框架調研研究項目，旨在研究移動終端的使用情況，從而探索出學習設計的最佳策略。
本文是ADL研究報告的第二部分, 重點探討是否有最適合平臺的組織學習設計策略。對教學設計師而言，最重要的目的是需要選取一種能夠取代傳統培訓的學習策略。所以，本文將重點研究受訪者對不同類型學習方式的態度，從而發現實踐中的最佳學習策略。
本文是ADL調研的第三部分，重點分析教育培訓工作者對學習設計模型的感知。教學設計究竟有沒有必要考慮移動學習策略？有沒有成熟的移動學習設計模型？在實踐中被運用過嗎？還需要完善嗎？……本文將重點研究受訪者對這些問題的反饋，希望能夠給國內教育培訓工作者帶來相關借鑒。
【精品案例】
有沒有這樣一家公司：你不用干活或者擔任一個虛職，并且正常發放工資，唯一的條件就是你不離開公司？谷歌就是這樣一個神奇的公司。谷歌這樣做并不是錢多任性，這樣的做法基于兩點考量：其一，以備不時只需；其二，防止競爭對手挖角或者自創門戶。
瞬息萬變的互聯網時代，催生了互聯網思維，顛覆了很多傳統行業。但是，仍有一家企業不僅沒有被互聯網思維顛覆，還一直保持著烏龜一樣的慢跑精神，每年都能持續增長，并且超越了對手。其中的一個關鍵性秘訣就是：在慢跑中推進增量績效管理。
龐大的團隊，繁雜的業務，小米卻號稱自己在進行“輕管理”，極度扁平化，無KPI，組織架構簡單得驚人，不做PPT，沒有工作報告和年終總結。如此，小米的“輕管理”是怎樣實現的？
【重磅分享】
“互聯網+”戰略受追捧，騰訊市值首次突破2000億美元。騰訊公司倡導的“互聯網+”戰略在中國受到廣泛關注。本文是騰訊開放平臺總經理侯曉楠的演講PPT，首次解密互聯網+開放時代的眾創格局。
騰訊研究院正式發布騰訊“互聯網+”指數，并描繪出中國31個省/自治區/直轄市及351個城市人均移動終端社交、游戲、支付、生活的移動互聯活躍度。本文是騰訊公共戰略研究部總經理司曉演講PPT，首次解密互聯網+開放時代的脈動地圖。
智慧政務，提升社會公共安全；智慧金融，提升金融行業效率；智慧民生，提升社會資源價值。云端“互聯網+”，值得期待！本文是騰訊云計算公司副總裁王慧星的演講PPT，首次解密云端互聯網+的發展方向。
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