【編者按】
智慧就像火花,只有眾人拾柴,火焰才高;思維就像水滴,只有不斷溶合,力量才更強大。11.22沙龍,我們想邀請更多人共同探討:企業培訓如何玩轉移動學習?歡迎大家前來參與,一起見證智慧之光!
>>>會場忙不停
由《培訓》雜志舉辦的"2014中國企業培訓服務會展"在廣州廣交會威斯汀酒店如期舉行。本次展會有62位參展商從全國各地匯聚而來,或展示企業經典培訓項目和精品課程,或分享企業學習技術和人才發展領域最佳實踐。其中,"移動學習"、"培訓體系"、"教練技術"、"行動改進"成為展會熱議話題。
11月11日,廣交會威斯汀酒店,由《培訓》雜志舉辦的"2014中國企業培訓服務會展(廣州站)在蒙蒙的細雨中拉開了帷幕,將近2000位企業培訓工作者出席了此次會議。
這絕對是一次想想已經醉了的光棍節。這一天,包括問鼎資訊在內的60家培訓供應商與所有參加會展的企業培訓從業者在廣交會威斯汀酒店共同度過!
這也絕對是與會的培訓從業者職業生涯中最敬業的一次購物大趴節,因為,當別人都在朋友圈曬自己shopping的戰利品時,他們卻在為所服務的企業精明血拼!
11月22日,由移動學習前沿主辦、問鼎資訊承辦的第二期培訓經理沙龍來啦!結合18年培訓咨詢經驗以及7年移動學習探索實踐,此次沙龍著力解決"玩轉"這一難題,主講嘉賓愉悅學習創始人李宏濤先生和移動學習技術專家劉少逸先生將會根據其在專業領域的積淀,深度解讀移動學習在企業培訓中的應用實踐。
>>>前沿閱不盡
目前,對于培訓投資回報率的計算,普遍的觀點是計算培訓對于企業的財務回報,而在10月23-24日,由移動學習前沿主辦,問鼎資訊承辦的2014企業移動學習峰會上,擁有30年績效改進經驗的專家康拉德卻提出了從另一個角度計算培訓的投資回報率(Return on Instruction),這里的投資主要是指個體及企業在時間和精力上對培訓的投資,培訓的回報效果主要表現在所學知識對于個人和組織績效的影響情況。
如何培養新員工是很多公司面臨的難題。日本管理學者畠山芳雄認為,不同的對象都有特定的培訓方法以及需要注意的事項。在對待新員工的培養上,畠山芳雄總結了13條黃金法則,希望能幫助正在被新員工培訓難題困擾的企業家們。
許多管理者認為,激發員工的創造性可以采取物質激勵,但一個良好的辦公環境能夠通過提高員工的工作效率和積極性,從而幫助企業提高創造力和競爭力。專業研究辦公場所人類行為的Steelcase認為辦公環境對員工的影響主要由五方面來實現:促進員工身心健康;鼓勵合作共事;支持工作模式之間的切換;塑造企業文化;激發創新。
>>>標桿學不完
校招季來啦,又有大批新員工涌入職場。親,您還不知道如何做新員工培訓么?那就一起來學學知名企業是如何做的吧!寶潔"新員工培訓六步走"、海爾"四步曲打造合格新員工"、玫琳凱"讓每個新員工都事業有成"、微軟"傳、幫、帶的導師培訓"、Intel"讓新員工與執行層對話"、IBM"幫助員工積極成長"、方正電子"三維培訓體系"、聯想"多層次的新員工培訓"、華為"大合唱激勵新員工"、LG"口號式的新員工魔鬼培訓"……
這是世界上最頂尖的學校之一,雖然它是一個很小的未經授權的教育機構,每一個畢業生都有望成為億萬富翁、未來世界的領袖,或兩者兼之。奇點大學給予了我們站在人類歷史中的宏大視野、解決人類重大挑戰的足夠勇氣以及利用各種前沿科技的想象力。這一切都是基于科技改變世界這個基本假設,同時具備了"奇點臨近"的外部條件。
關于一所叫做"密涅瓦(Minerva)"的新型大學的消息,最近正通過各種媒體迅速傳播開來。這所大學幾乎完全拋棄了工業革命以來現代大學的一切可見形態,而提出了一種復古的"游學"模式,它的老師與學生將帶著精心設計的課程,在世界主要地區和城市周游、駐足,在此過程中完成那些別具心裁的課程教學,最終實現高質同時又相對廉價的精英教育。
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