【約活動】
11月11日,廣州廣交會威斯汀酒店,由《培訓》雜志舉辦的"2014中國企業培訓服務會展"(廣州站),60號展位前,問鼎與您不見不散!這絕對是一次想想已經醉了的光棍節。因為,包括問鼎資訊在內的60家企業培訓供應商將與您共同度過!這絕對是職業生涯中最最敬業的一次購物大趴節。因為,當別人都在為自己shopping時,您在為您所服務的企業精明血拼!
11月22日,由移動學習前沿主辦、問鼎資訊承辦的第二期培訓經理沙龍來啦!結合18年培訓咨詢經驗以及7年移動學習探索實踐,此次沙龍著力解決"玩轉"這一難題,主講嘉賓愉悅學習創始人李宏濤先生和移動學習技術專家劉少逸先生將會根據其在專業領域的積淀,深度解讀移動學習在企業培訓中的應用實踐。
【學標桿】
為了能將測評技術更廣泛地應用在領導力發展等項目中,騰訊學院決定內化評鑒中心,主要做法包括:針對騰訊的領導力素質模型設計專門的情景案例,開發針對性的測評工具和方法,培養自己的專業測評師隊伍。通過幾年的發展,騰訊學院已能夠獨立開展評鑒中心項目,并總結出企業開展評鑒中心的一些實踐經驗。
中興通訊學院是中國本土企業里頭第一批建設企業大學的,伴隨著中興通訊接近30年的企業發展步伐,到現在積累了不少經驗。本文為大家分享中興通訊學院在10年企業大學建設過程中網絡學習的經驗和體驗。
華為的團隊精神崇尚"狼性"文化,因為再強大的動物,也難以招架狼群的攻擊。因此,華為團隊精神的核心就是團結、互助。那么,如何讓大多為獨生子女、自我意識超強的90后員工,快速融入"狼群"?如何通過打造系統的入職培訓、崗前培訓和在崗培訓平臺,解決新人的融入問題?
【聚前沿】
在大多數看來,學習簡單枯燥乏味,而游戲則豐富有趣好玩。然而,純粹地"學",未免有些"呆";一味地"玩",未免太過"癡"。在互聯網時代,怎樣讓學習駕馭游戲,讓游戲輔助學習?當"游戲化學習"成為培訓界關注焦點的同時,"如何實施"、"怎么運用"等,也自然成為不可繞開的話題。
據美國布蘭登.霍爾集團2013年發起的一項移動學習調查發現:全球高達73%的企業正在通過移動設備進行培訓活動。62%的受訪者表示移動學習平臺有助于企業經營績效的改進。那么,移動學習如何帶來高績效?"學習者五大需求時刻"理論提出者Conrad于深圳市問鼎資訊有限公司主辦的2014企業移動學習峰會上做了相關解讀。
10月23日,由移動學習前沿主辦的移動學習峰會上,《學習的五個關鍵時刻》提出者、美國APPLY Synergies公司首席學習官、30年績效改進專家Conrad Gottfredson(以下稱康拉德)發表了關于移動學習與移動業務支持方面的演講,其中對移動學習在五個關鍵學習時刻的價值梳理,希望能給大家在工作上提供參考。
【開腦洞】
某天,QQ"攻城獅"胃疼,結果"超體"附身,獲得超能力。他一夜未眠,做了個夢,預見了未來。于是,就有了這個概念版。現在問題來了,攻城獅失眠還怎么做夢?
當有一天,虛擬現實游戲可以讓人類獲得足夠的生產資料的時候,人類將成為虛擬世界的原住民。未來,虛擬現實世界,確是因為能夠幫助人類進化而成為新的世界。那時候,人或許就會成為虛擬現實世界中的機器人。
互聯網新經濟時代的思維和浪潮,帶來了全新的震撼的認知:當"企業毛利率為零、中間成本為零、人與人的冗合度為零"現象出現時,企業還是賺錢的。那么,利潤從哪里來的,生產怎么組織的?人和組織是怎樣交互的?對于知識工作者而言,什么是最大的困難?
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