【獨家視角】
越來越多的低頭族，接近飽和的智能手機出貨量、不斷涌入的新人類員工、有增無減的學習壓力為移動學習在企業的生根發芽提供了可能。據調查，在國內，超過39.2%的企業正在應用移動學習，邱昭良博士曾發文將移動學習目前的發展狀態比喻為美國學者艾佛雷特.羅杰斯的創新擴散曲線筆下的早期采納期，在他看來，國內移動學習目前的發展僅僅處于收獲一批早期采納者期，接下來的發展有可能面臨兩種結局：要么借助早期采納者良好的口碑跨越鴻溝，收獲更大規模的主流用戶群；要么折戟在首批采納者的失敗體驗上，無法迎來爆炸性的增長，最終跌落鴻溝，淪為只能炫目一時的曇花。
在這個"感性占據心智"的時代，在這個"右腦思維"越來越被看好的時代，在傳統的培訓模式越來越被忽視的時代，運用心理學技巧提升培訓效率，將會讓你的培訓事半功倍。文章從"右腦思維"出發，教你在培訓中運用一些小技巧，幫你提升培訓效果。具體有如下心理學技巧：（1）條件反射：模擬場景，"刺激"學員大腦；（2）斯金納實驗：獎懲結合，調動學習熱情；（3）馬斯洛需求層次理論：滿足多元化需求，解決學習后顧之憂；（4）社交恐懼癥：考慮細節，讓學員充分交流等。
近期，布蘭登霍爾集團對來自全球262個高潛力企業及其人力資源領導者進行的調查發現，保持員工敬業度和培養高潛力領導者是企業人力資源管理的兩項關鍵工作，其中，培養員工學習和發展能力、努力保有核心人才是目前最為緊急的工作。此外，根據研究總結得出的未來人力資源管理八個方向也非常值得國內企業關注。（1）兩項核心工作：保持員工敬業度，培養高潛力領導者；（2）學習發展新思路：UGC備受矚目；（3）關注不同年齡段員工管理的個性和共性特點；（4）人才培養從專才向全才轉變；（5）改善人才管理方案勢在必行； （6）人才管理戰略落地困難；（7）管理者反饋和導師水平影響人才去留；（8）企業人才管理的預算投資將穩步上升。
【企業案例】
作為學習優秀經驗、拓展學員視野的重要學習方式，標桿企業交流（以下簡稱"標桿學習"）已被越來越多的企業采用。而在開展標桿學習的過程中，大家會遇到怎樣的困惑？騰訊公司曾組織過多場標桿學習，在成功與失敗的經驗教訓中公司總結出組織標桿學習的六大訣竅：選擇合適的主題、甄選代表性企業、邀請對的人分享、合理設計交流環節、提煉學習成果、精細化運營實施。
【行業動態】
"守正出奇，融合創新"，第九屆艾瑞峰會匯集了來自互聯網、新經濟、科技等相關行業領袖，共同探討未來互聯網發展的趨勢，探索應對時代變革的舉措。作為國內企業移動學習的領跑者，問鼎資訊有限公司互聯網中心代表們也參加了本次峰會活動，借此洞察互聯網時代商機，尋求發展變革之道。作為參會代表之一，小編給大家分享親自編輯整理的艾瑞峰會筆記，歡迎廣大行業人士參與討論！
【潮人必讀】
2014年上半年，我國互聯網行業高速發展。 4G網絡建設全面展開，移動互聯網快速發展，各類互聯網新型終端大量涌現。互聯網改造傳統產業步伐加速，以互聯網金融為代表的應用創新在監管中穩健發展，互聯網思維成為上半年熱門詞匯。在這種背景下，阿里巴巴、京東商城等大型互聯網企業相繼上市。而2014年下半年，4G網絡覆蓋率和用戶規模將達到新高度，傳統產業將進一步互聯網化，互聯網企業的大數據技術將加速落地應用，互聯網商業應用模式多元化，三網融合將進入嶄新發展階段。
7月21日下午消息，中國互聯網信息中心CNNIC今日發布第34次調查報告，報告顯示，截至2014年6月，我國網民規模達6.32億，其中手機網民達5.27億，較2013年底增加2699萬人，網民中使用手機上網的人群占比提升至83.4%，相比2013年底上升了2.4個百分點。
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