【企業案例】
騰訊運作培訓的最大亮點是，將互聯網思維全部融入到產品的設計理念里，用做產品經理的思維運作培訓。在他們看來，培訓工作者必須要像一個產品經理一樣去關注用戶需求，去關注這個產品帶給用戶的體驗，關注最終的效果，而且要有一個持續打造和不斷優化、讓培訓方案成為精品的過程。總體而言，要概括產品經理的思維有這四點：用戶體驗、互動參與、數據分析、開放共贏。這四條在騰訊的培訓項目中得到了很好的應用。
布蘭登.霍爾集團預測，擁有海量內容的移動學習APP應用將在企業培訓與發展中發揮更大的作用，這種APP不僅能滿足學員實時溝通的互動學習體驗，還能滿足隨時隨地職場充電的碎片化學習需求。在國內，這一趨勢似乎正在成為現實。中國電信學院、廣東電網、上海通用汽車等公司的移動學習案例，值得業內人士借鑒學習。
內部課程一直是中信銀行信用卡中心（以下簡稱"卡中心"）有效傳承成功經驗和積累標準化工作方法的利器。為了讓學員產生興趣、投入學習，進而在工作中理解應用，中信卡中心的課程開發以科比的學習循環和加涅的教學事件理論為基礎，照"目標設定、課綱規劃、內容開發和方法設計"四階段，步步為營，打造專屬卡中心的課程盛宴。文章就以該課程為例，分享中信卡中心從"學以致用"到"用以促學"的課程開發實踐。
【獨家視角】
在對用戶使用移動APP上網行為的研究中，微信的表現可謂力壓群雄，獨占鰲頭。微信之父張小龍在關于微信的演講中，曾提出自己對于APP產品設計和推廣的深刻理解，其中很多觀點非常值得移動學習開發者借鑒。
目前，以隨時隨地，即需即學、即學即用為特點的移動學習開始得到越來越多的培訓管理人員的青睞，但是如何在企業內部開發卓有呈現的移動學習體系？問鼎云學習根據多年的產品運營經驗，在此以產品經理的角度分享成功經驗，包括定義學習收益、明確內容交付載體、開發碎片化學習內容、激發學習參與度、整合社會化學習渠道、保障平臺安全性、測試修改發布和迭代優化等八個步驟。
6月24日到26日， 由美國eLearning Guild主辦的2014移動學習會議在圣地亞哥舉行。小鼎整理會議資料后將部分亮點總結成了未來移動學習市場的六個新方向，其中，企業級員工應用程序商店、游戲化學習、混合現實、XAPI、un-LMS等值得國內同行關注。
【潮人必看】
移動互聯網將"低頭族"進化到底。20%的人每天查看100次手機；23%的人生活必需品沒有手機會心慌；34%的人起床第一件事看微信；……手機成為人體器官的延伸，成為身體不可分割的一。移動互聯讓媒介、內容、傳播和消費變得隨時隨地，"移動"就是你的生活。點擊查看用戶行為分析報告：
移動互聯網不斷的改變著、扭轉著、顛覆著大家的生活、工作、玩兒、甚至是想法和思維方式；這是一篇網上瘋傳的報告，讓你管中窺豹。Android 已贏得移動平臺戰爭；移動媒體是目前消費時長唯一保持增長的媒介；通訊應用、電商應用、移動支付都在呈現迅猛的發展；中國和印度市場將成為智能手機銷售量最主要的拉動力量；世界進入 " 多屏 " 市場。
.png)
問鼎云學習
移動客戶端掃碼下載
關注微信公眾號
獲取更多培訓干貨
工商網監 電子標識
