【觀點碰撞】：
《移動學習適合新員工培訓的四個理由》
當培訓經典模式遭遇90后，作為培訓管理員的你，該如何讓培訓"動"起來？新一批初出茅廬的90后新員工，屬于百分百的手機控、圈子達人、自主意識強、渴望被關注、個性不羈、酷愛自由、討厭約束，對于他們的培養，如果還固守傳統的培訓模式顯然會力不從心。小編悄悄告訴你，使用移動學習對企業、培訓管理員、學員都有著顯著成效。
《培訓須知：六問未來實體課堂》
在虛擬課堂被炒得火熱的互聯網時代，實體課堂將何去何從？ASTD刊登的文章《隱身術：消失的企業教室》中提到：實體教室將受到無數以網絡和計算機為基礎的傳播載體的威脅。那么，面對新時代的挑戰，實體課堂是應該繼續維持經典，還是更新體驗？是建立企業大學，還是投資課堂教室？還是傳遞知識，還是推動知識轉化？是變換方法，還是關聯工作？是單一存在，還是互聯共生？是力推講師，還是催化師？
《WWDC14對培訓學習者應用新技術的變革啟示》
6月2日在美國舊金山，蘋果公司召開了WWDC開發者大會，發布了全新的桌面操作系統優勝美地，并推出了最新一代移動操作系統。在新技術的沖擊下，傳統的面授培訓面臨相當嚴峻的考驗，互聯移動的信息化時代，已經深度融入人的學習、生活和工作中，人的大腦認知也因技術運用而發生著改變。智能學堂、智能佩戴設備、智能教室又會給未來培訓界怎樣的發展趨勢，我們有必要一起來展望未來的培訓模式。
【活動動態】：
《問鼎云學習來喊你搶福利啦！》
夏天來了，妹子們紛紛呼喊要減肥，不管是"肥胖界"，還是"微胖界"，甚至"瘦紙界"，跟體重較勁的隊伍越來越長。不甘寂寞的上班族也來扎堆了。他們紛紛感嘆：難題太多、時間太少、學海太深、消化太差！夏日減肥季，問鼎云學習特此推出特色活動，喊大家一起來扎堆"減肥"，免費領取福利。
【國外資訊】：
《從國際移動市場發展報告中看到了什么？》
美國研究機構做的《2013年全球國際移動市場的發展報告》，報告對移動終端的普及率，終端用戶的使用習慣，移動端的應用市場等做了詳細的研究統計。在智能手機卷起龍卷風的時代，站在國際視角審視移動市場發展報告，具有濃厚的社會價值感。
《2014-2016年 E-Learning 市場趨勢》
市場趨勢報告帶我們走近全球e-learning市場的現狀與未來，詳盡的調研數據涵蓋了亞洲、非洲、澳洲、歐洲、北美及南美洲的動態，宏觀描述了該行業在全球各個區域的市場規模、前景，揭示勇于創新的培訓策略對實現企業目標的重要性。
《關注移動學習者的五個行為習慣》
碎片化的移動學習，為在線教育工作者創造發展機會的同時，也為其提出了挑戰：如何設計產品，讓學習者獲得愉悅的學習體驗？這篇文章為大家分享了移動學習者的五個習慣：1、設備間的平滑切換；2、拒絕等待；3、喜歡在線視頻；4、能夠參與簡短的活動；5、隨時隨地的切換。
【企業案例】：
《湖北郵儲云：工學矛盾下的移動學習》
培訓圈存在這樣一種現象：由于企業員工工作量大時間少，很難聚到一起培訓。但是對企業來說，建立學習型組織又是非常重要的。湖北郵儲集團對客戶經理的培訓中充分利用問鼎云學習手機平臺，將實踐培訓內容與線下移動學習結合起來，使得培訓更加系統化、培訓管理更加信息化、知識沉淀更加顯性化、師生交流更加便捷化。
《高知特學院在線學習的最佳實踐》
當前工作生活領域出現了一種顯著的趨勢：在線學習的利用率不斷在提高。面對這一顯著趨勢，高知特全球學院進行了最佳實踐經驗的分享。在他們看來，策劃月度主題、全球直播課堂、創建專業論壇、圈子互動等措施均能有效提升學員參與度。此外，他們更擅長利用游戲化學習，對課程內容和課程結構都進行了游戲化設置。
《華為新員工培訓四大看點》
相比以前，華為的新員工培訓確實有了一些新的變化，更加務實，也更有針對性，主要表現在四個方面：一是把實踐作為提升能力的重要手段，二是將培訓提至入職以前，三是將導師作用發揮到位，四是任職資格與利益緊密掛鉤。這些做法，值得其他民企學習。
《從麥當勞的發展看人才復制的模式》
近年來，麥當勞被權威機構連續兩年評為中國最佳雇主獎，也是餐飲業唯一入選十佳雇主的餐飲企業。麥當勞憑什么取得這樣的發展速度和成就？研究發現：人才培養是快速發展的基礎，連鎖發展的關鍵在于系統復制。麥當勞值得民企借鑒的培訓方式有：培養鼓勵人才成長的氛圍、搭好人才成長的階梯、培養教練式經理、人員發展列入關鍵績效指標之一、建立四個"一"員工培訓系統和三個"一"的管理組培訓系統等。
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