一個系統的基本框架是非常重要的，這樣直接決定了這個整個體系是否完整。那么，企業培訓工作。其中就要有一個完整的企業培訓系統，今天呢，就和大家來說一說，我們企業培訓系統的一些基本框架，讓大家有所了解。
首先是培訓機構的設置，里面要確保了一些培訓的相關人員和相關工作計劃，這樣的一個制定是為了更好地開展培訓的工作，使培訓內容讓更多人了解，首先就是該系統的管理人員，他們在工作過程中的主要職責就是維護和管理整個系統。另外也要去制定一些培訓計劃，可以分為月計劃、年計劃、季度計劃等等。還要對每次和培訓結果和培訓過程做記錄和評估，接著還有管理我們員工的信息以及整個系統內人員的檔案。
更重要的是，要確立內部的培訓講師，這樣子才能讓培訓完整，沒有講師的課堂是不可能完整的。培訓講師一定要有自己的優勢和特征，幫助公司解決培訓內容的相關問題，要幫助他們總結和提升自身。
接著就是要確立培訓管理制度，一個企業培訓的系統，主要看的還是管理制度，他是在一個系統當中，不容易被割舍的一個部分，可以很好地約束我們的員工，讓員工知道培訓的重要性，這樣在這個培訓的系統當中，我們就要確立培訓的。學員管理方法培訓、評估制度以及考核等等。
說到培訓和考核，那么我們就要知道考核就像我們學生時代的時候要做的考試來檢驗我們這段時間培訓的效果，也能做一個很好的反饋。為了在你愛培訓系統的公平和完整，以及不斷的進步，我們不僅要考量員工的能力也要對我們的管理人員做考核和記錄，讓他們有足夠的能力勝任這個系統的管理。
其中，要確立培訓日程的執勤情況。以及培訓時間確立和講師管理以及培訓計劃和總結，都是需要完整的。其次要定期檢查系統內的資料。另外就是培訓形式了，企業培訓系統內，我們要確立培訓形式是否可以達到培訓的效果，根據不同的培訓課程，選擇適合員工的培訓方法。再者，包括我們要有培訓的物資，舞姿包括一些簡單的器材和完善的培訓信息系統，還需要一個可以評估和衡量訓練效果的公式，這樣子才能更好地提供準確的數據。
以上就是企業培訓系統的基本框架，如果說還要更加完整的話，我們還要考量更明顯的管理階層，分出不同的管理人員，還要做出一些詳細的規章和規劃。
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