企業文化培訓的開展可以采取以下幾種方式：

一、內部培訓

內部培訓是企業針對自己內部員工進行的企業文化培訓，其特點是培訓效果比較顯著，可以在短時間內讓員工了解企業的文化和價值觀念。企業可以通過內部培訓師進行授課，或者組織員工參加內部培訓課程。

二、外部培訓

外部培訓是企業針對外部人員，如客戶、供應商、合作伙伴等進行的文化培訓。外部培訓可以讓企業更好地了解行業發展趨勢和市場競爭狀況，同時也可以向外部展示企業的文化和價值觀念。企業可以通過外部培訓機構或者參加行業展會等方式進行外部培訓。

三、多種形式結合

企業可以采用多種形式的文化培訓，如內部培訓和外部培訓相結合、理論學習和實踐操作相結合、課堂教學和互動體驗相結合等。這樣可以讓員工更全面地了解企業的文化和價值觀念，并且提高員工的參與度和學習效果。

四、全員參與

企業文化培訓應該讓全員參與，這樣可以增強員工的歸屬感和主人翁意識，同時也可以讓員工更好地理解企業的文化和價值觀念。企業可以通過內部宣傳、員工調查、評選優秀員工等方式，激勵員工積極參與企業文化培訓。

五、持續改進

企業文化培訓應該是一個持續改進的過程，企業應該根據員工的反饋和實際情況不斷完善培訓內容和形式。同時，企業也應該鼓勵員工對企業文化培訓提出建議和意見，以便于企業更好地滿足員工的需求。

總之，企業文化培訓是企業提高員工素質、增強企業競爭力的重要手段之一。企業應該根據自身情況和員工需求，制定合理的培訓計劃，采用多種形式的培訓方式，讓全員參與，并不斷完善培訓內容和形式，以達到更好的培訓效果。

除了以上幾種方式，企業文化培訓還應該注意以下幾點：

首先，培訓內容要全面。企業應該考慮員工的基礎素質、職業發展需求、行業發展趨勢等因素，制定全面的培訓計劃，包括理論知識、實踐操作、文化素養等方面。

其次，培訓方式要多樣化。企業可以采用多種形式的培訓方式，如內部培訓、外部培訓、課堂教學、互動體驗等，以提高員工的學習興趣和參與度。

最后，培訓應該具有實用性和可操作性。培訓內容應該符合員工的工作需求和實際情況，注重理論聯系實際，讓員工能夠學以致用。

上一篇：干貨分享：如何讓企業培訓賦能業務提升？

下一篇：分享分享 | 企業移動學習終端管理系統應用方案