企業對企業培訓平臺的在線學習運營的進行規劃與體系搭建之后，平臺中的內容是最重要的，在我們對內容進行建設之前，我們首先要搞清楚， 內容運營要解決的是什么問題。

內容運營包含以下4個方面。首先，平臺一上線，將內容從無到有的搭建起來，數量積累到一定量級，再到從有到優到把內容品質提升上來，把控好內容的質量，同時要豐富好內容的形式及類別，以便匹配上各個學習場景，來滿足各崗位、各條線員工的學習需求。

當內容質量、品類及形式有了很大提升之后，我們內容運營接著要做的是內容的精準應用與匹配，就是把這些內容推送到需要的學員手中，就是要提升內容的曝光度，讓這些精品內容發揮出價值。

最后是內容從精準到細致的這個層面，也是經常被大家所忽略掉的一個方面，企業培訓平臺上線后，內容是一定越來越多的，就會導致有很多的資源壓箱底了，也可能導致資源的重復建設。我們還要考慮到繼續將這些內容的顆粒度做得更細一些，去管理好這些內容。說白了就是無論是學員工作的任何場景、組織培訓需要的什么精細化內容，我們都可以從企業培訓平臺快速的調用提取出來，發揮企業培訓平臺資源價值的最大化。

當然，在內容運營的過程中，我們也要不斷地通過營銷宣傳和數據分析來把控內容運營方向和驗證我們內容運營的策略。

問鼎云學習可以基于企業現狀，結合業務需求及當前業務應用，搭建企業培訓平臺運營及內容運營體系，通過優化管理模式，創新業務應用形式，促進學習成果轉化，對于結構性問題采用專題學習活動進行催化，進而提升培訓對于業務的服務能力。

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