現代社會的競爭歸根結底是人的競爭，對于企業來說，如何提升人的技能和能力至關重要，這要求企業必須做好內部員工培訓。不過，培訓需要投入多少呢？培訓后的成果如何體現呢？這一直是困擾很多培訓人的難題。

企業培訓成本通常指企業為員工培訓直接付出的各項費用，包括場所使用費用、培訓設備、教材、資料及相關物品費用、課程費用、講師津貼和報酬支付費用、外部機構培訓費用、外派培訓交通、食宿費用、培訓組織、管理人員薪酬支付費用等。那么，企業該如何降低培訓成本呢？

其實，培訓成本過高根本原因就是企業大多依賴于傳統線下培訓方式，也就是培訓方法沒有用對！企業可以引進企業在線學習平臺，利用線上培訓，砍掉一些不必要的開支來降低培訓成本。

1、企業多部門共享教學培訓，分攤講師高額培訓成本

全國發部同步教學，每次學習甚至同時容納10000學員參加，可以與其他部門共享在線課堂與講師資源，從而大幅降低人均培訓成本。

2、家門口培訓，砍掉差旅費與誤工成本

無論是企業總部與分公司統一集訓，還是企業外部培訓，員工只需在家、在公司均可隨時隨地參加，遠程培訓，再也不用四處奔波。

3、去中間化，企業直接對講師，免除中介費

企業與培訓講師垂直互動，讓企業員工快速連接講師及培訓課程，去中介化、去中心化、去成本化，減去不必要的開支。

4、員工互動，共同進步，共享教室收益，返還企業

在線培訓方式多樣化，培訓過程中可以實現多種互動形式，如提問、投票等。員工與全國各地的學員一同互動，玩轉課堂，互相進步。以最少的企業培訓成本，也可以高效率的培養人才，將人才轉化為更高的企業收益。

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