每個新手都有機會成為厲害的專業選手，不過學習過程漫漫，除了我們要努力上進之外，更好的的是找對學習的辦法。今天就來和一些新手小白說一說在設計企業培訓系統的時候我們要考慮什么?如何做好設計工作。

　　企業培訓系統并沒有我們想的容易，不要以為培訓系統只需要做一個簡單的PPT講完一整場培訓就可以。我們還是要考慮很多方面，最后才能交上一份完整的企業培訓系統設計方案給領導審核的。

　　首先我們的企業培訓系統要有好的地基，最好初步的模塊搭建，要條理清晰要有依據，我們可以選擇一些比較厲害優秀的員工、管理層領導作為模范，將他們的形象當做本次培訓培養的目標，明確企業內部的人才員工標準，讓大家有較強的上進心。制定培訓目標是整個企業培訓系統中比較重要的一步了，因為我們企業培訓系統過程要通過這個目標作為方向，最后的培訓系統的效果也要以這個為標準，看看是否達到目標所設想的效果。

　　緊接著我們就可以選擇講師、選擇培訓方式、選擇培訓地點、培訓人數等等，最好做到越詳細越好，將課程的體系和課程的導師做出篩選，選擇適合自己公司企業的并且優質的就可以。培訓過程也要講究循序漸進，在設計企業培訓系統的內容的時候，可以設計從易到難從淺到深的內容，讓員工更好的接受，不會一下子消化不了培訓內容的情況出現。其次我們新手小白設計企業培訓系統的時候一定要把預算經費明細做好了，這樣子才能保障上級會不準自己的設計的培訓系統，否則財務部門就不好通過了，在經費上多為公司考慮成本問題。

　　再者企業培訓系統還要有完善的管理機制和學習機制，管理機制主要就是管理人員對于系統的掌控，最好數據的分析等等，那么學習機制就是作業、實踐、考試、積分積累等等形式，是可以利于企業員工學習的機制，最好是既可以讓員工積極學習又能寫到東西的機制。

　　總之，新手在設計企業培訓平臺的時候所需要思考的內容還是要越詳細越好，不能把重要的部分給遺漏，簡單的概括一下就是地點、人物、目標、過程、準備、評價...不過還是希望上面的內容對小白來說有用哦。

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