企業培訓平臺上線借勢推廣的策略源于“借勢營銷”的方法。百度百科中將借勢營銷的解釋為：借勢營銷是將銷售的目的隱藏于營銷活動之中，將產品的推廣融入到一個消費者喜聞樂見的環境里，使消費者在這個環境中了解產品并接受產品的營銷手段。

那么，在企業的環境中開展在線學習拉新時，能夠借助的勢能一般可分成外部熱點和內部事件兩個方面。

外部方面可以借時事熱點、節日慶典以及一些特殊的節點來做平臺的宣傳，比如疫情、教師節都是比較有代表性的外部熱點示例。

例如之前某家企業的企業培訓平臺準備上線時，恰好遇到iPhone 7發布的消息在營銷，當時引起了較多關注。于是他們的運營人員就借助了人們對iPhone 7發布非常關注的點擬了平臺上線預熱宣傳推文的標題。

內部方面可以借助學習項目、組織戰略培訓、獨家賽事之類的內部事件來滲透和嵌入性的推廣企業培訓平臺。

例如小米的學習平臺在上線之際，全流程、游戲化的支持了新員工培訓項目“繁星計劃”的舉辦，并借助該學習項目的宣傳吸引用戶登錄使用平臺。

再如企業培訓平臺上線前期，通過舉辦微課大賽為平臺沉淀出內容資源，同時也讓參賽選手們率先體驗企業培訓平臺，為平臺培養幫助企業培訓平臺推廣的種子用戶。接著在微課評選投票時使用平臺開展，不僅讓參賽選手們拉人來到平臺上為他們的作品投票，還通過對微課大賽作品的宣傳吸引用戶登錄企業培訓平臺學習，借助大賽的實施為平臺拉新。

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