那么很多人都比較好奇，為什么企業要自己弄一個內訓系統呢?為什么不直接采用一些比較好的平臺和內容就好了呢?這對他們有什么幫助呢?為了解決大家對于企業內訓系統的疑問，我也來告訴大家，讓大家對此有所了解。

　　其實這些還是比較好理解的，企業如果擁有一個自己的內訓系統是很方便的，對他們自己來說也有很大的幫助。首先我們知道每一個公司的企業文化不一樣，那么培訓內容所參加進去的內容也有說不一樣，如果利用或者購買了別人的培訓系統或者相關內容的話，我們并不能保證他們的培訓系統里的內容對我們自己公司是否有利，是否可以讓我們自己企業的員工學到真正的東西。因此一些大點的公司都會自己設立一個小團隊來簡歷企業內訓系統。

　　其次由自己公司管理的內訓系統查閱信息數據方便，如果是線下系統那就翻閱檔案導出數據，線上系統那就更加方便了，很多內容只需要點擊一鍵導出，而且有問題也可以得到較快速度的解決，利用別人的系統，首先可能有所不了解，其次上報到客服那里也不能得到及時的解決，因此利用企業內訓系統也是利于自己內部建議、內容采用與糾正。

　　企業內訓系統其中對于企業最大的幫助就符合企業培訓文化，符合企業核心，我們要知道每個企業都有自己的商業秘密和商業模式，特別是大型企業也會有自己管理模式，這些模式也會孕養著整個企業的人，所以也算得上機密，用自己公司的內訓系統更好的也是維護自己企業信息的保護，防止了信息的泄露，其次培訓內容符合企業文化也可以讓公司員工更好認識公司，特別是新員工。

　　所以企業內訓系統作用還是很多的，那企業內訓系統的模式和培訓形式也基本都是按照公司內部制定而成，不過我的建議還是可以采納員工建議，這樣子創建的企業內訓系統會更有意義。

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