培訓是工作中不可或缺的一部分，有效培訓不僅能夠促使員工技能得到提升，還能有效提高員工的忠誠度。培訓對于組織能力的建設越來越重要，但不是每一次培訓過后都能收獲好的效果。今天，就來聊一聊企業培訓怎樣“把好鋼用在刀刃上”，進而提升企業培訓效果轉化。

1、培訓與實戰相結合

企業培訓應注重培訓與實戰相結合，不能傳授死知識，而是要引導學員共同啟迪智慧，把學到的知識用到實際工作中，應用新的思維方式來尋找解決問題的方法。

簡單點說，企業培訓必須企業戰略發展與業務目標，運用工作分析的方法，通過層層分析與評估，進而發現培訓需求，也就是找到現有人員能力缺失的地方，然后進行針對性地設置培訓課程，加大培訓力度，使員工能跟上市場形勢并超越同業。

2、營造學習文化氛圍

企業培訓想要把好鋼用在刀刃上，必須營造良好的學習文化氛圍，鼓勵員工廣泛參與，促進內部經驗分享，推動企業內的知識成果及時產出、快速更新。

為營造良好的企業學習文化氛圍，培訓管理者需要先挖掘有明顯特征的優秀人才甚至是鼓勵全員做定期進行知識分享，并逐漸形成機制。每位員工既是學員也是講師，這樣就能感染那些不愛分享不愛學習的員工。

企業營造學習文化氛圍還需要打造內部學習交流社區，特別是線上社區。如今很多企業都在引進移動學習平臺，優質的移動學習平臺上具備論壇、問答、評論、私信等功能，方便員工實時進行溝通交流，進而讓員工貢獻內容，并沉淀優質工作經驗。

此外，企業需將培訓場景直接移植到工作中，并建立考核機制或晉升機制，讓學習這個事直接與員工的績效掛鉤，利用考核的方式培養員工的自主學習熱情，讓他們不要只是嘴上說愛學習。

3、需要多一點儀式感

生活需要一點儀式感，而企業培訓也需要多一點儀式感，如開班儀式、發放證書、導師聘任儀式、大事記等，讓學習項目成為企業內部關注的焦點。在企業培訓項目中融入一些儀式感，可以使員工更加重視，從而激發他們對于學習的興趣，并帶動其講培訓過程中學倒技能知識應用于工作崗位。

不過，在培訓工作中，不能只注重儀式感的氛圍營造而疏忽了背后的支持配套，也不能為了顯示有儀式感而制造儀式感，場面雖轟轟烈烈，卻雷聲大雨點小，很容易讓員工形成強烈的心理落差。

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