進入VUCA時代，我們正在面對著一個易變(volatility)、不確定性(uncertainty)、復雜(complexity)和模糊(ambiguity)的世界。新技術和新需求發展太快，一不小心就會跟上不時代的步伐，最終被無情地淘汰。

如今，企業管理面臨三大變革：組織變革、新技術變革和職場主體的變化。這些變化致使企業的管理方式和培訓模式也在發生著天翻地覆的改變，讓企業學習開始更加關注學習者的需求。當移動互聯網的崛起，于是基于碎片化學習的移動學習備受青睞，很多企業紛紛建設移動學習平臺，希望借助移動學習來改變員工的學習行為。那么，如何利用移動學習平臺，打造有價值的企業培訓體系呢？

企業想要利用移動學習平臺，打造有價值的員工培訓體系，關鍵在于運營，如價值運營與意愿運營。總結一句話，移動學習平臺運營起來，才能更好地釋放移動學習平臺的價值，如果缺乏運營，靠員工自發學習，是相當困難或者說很難成氣候的。說到移動學習平臺運營，下面給大家幾點建議。

1、游戲化思路，讓學習更有趣

在移動學習平臺運營中，需要有游戲化思維，以更好地激發員工的興趣，并逐步形成使用習慣。比如，通過闖關、榮譽榜、抽獎、解鎖等，運用激勵手段和成癮機制增強學員與平臺的粘性。

2、深度培訓應用功能，推動培訓效果落地

一個專業的移動學習平臺，必定具備眾多應用功能，能夠幫助培訓管理者將針對關鍵群體的重要培訓項目推動起來，并且積累對企業有價值的行動計劃方案。比如，問鼎云學習近來主打IDP個人發展計劃，直接對接HR管理系統，入職即獲學習包，打通職業發展通道，完全顛覆員工的學習體驗，讓員工愛上自主學習！

3、推動互動和交流，促進平臺的活躍度

通過采用一些激勵機制，調動員工的分享、交流、宣傳、推廣的熱情，以便移動學習平臺上創建學習社群，需要聚集有著共同興趣和共同任務的人群，鼓勵人人為師，推動社群間的互動和交流。

問鼎云學習成立于1996年，23+年深耕企業培訓行業，依托領先的研發技術與專業的運營能力，為企業提供體系化和立體化的移動學習解決方案！

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