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【沙龍】你需要把10.23空出來的N個理由
現如今,互聯網+的龍卷風已經席卷了培訓圈,在這股浪潮下,企業培訓該如何面對,員工的學習與培訓又會怎樣被重塑呢?10.23日——第八期培訓經理沙龍,你不得不來!
發布時間:2015-09-24
9241閱讀
Google員工管理的十大黃金定律
抓住知識型工人將是未來四分之一世紀企業成功的關鍵。在Google,我們認為商業管理學的宗師彼得?德魯克對于如何管理“知識型員工”的理解最為深刻。
發布時間:2015-09-24
5923閱讀
宗寧:互聯網“基因”攪動在線教育
目前在線教育和O2O領域差不多,有兩撥人馬,一波是傳統教育列強,比如新東方、好未來等,這些企業的基因是教育能力為核心,有豐富的教學經驗。另外一波則是具有很強互聯網基因的企業,比如有道、扇貝等。他們的優勢是產品更互聯網化,更易用,也有更多的用戶。
發布時間:2015-09-24
5514閱讀
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發布時間:2015-09-23
363閱讀
你一定不知道,BAT、華為、聯想、新浪是這樣管理員工的…
6月27日,Web設計師Manu Cornet在自己的博客上,畫了一組美國科技公司的組織結構圖。 在他筆下,亞馬遜等級森嚴且有序;谷歌結構清晰,產品和部門之間卻相互交錯且混亂;Facebook架構分散,就像一張散開的網絡;微軟內部各自占山為王,軍閥作風深入骨髓;蘋果一個人說了算,而那個人路人皆知;龐大的甲骨文……
發布時間:2015-09-23
7871閱讀
合弄制:硅谷的新管理潮流
時代在變,思路也必須跟著變,走在科技前沿的硅谷,在管理方式創新上也毫不遜色,最近硅谷就讓“合弄制”登上了熱門,什么是合弄制呢?跟小編一起來看看。
發布時間:2015-09-22
6078閱讀
【精品案例】華為是典型的德國式企業,已遠遠超越海爾!
“華為崛起,海爾衰落”是最近一個熱點話題。孰強孰弱,本身并沒有意義。華為到底是一家什么樣的企業?老板的特質給企業帶來了什么?這倒是值得探討。
發布時間:2015-09-21
6082閱讀
【峰會回顧】李宏濤:移動互聯時代的組織學習變革
大家都在談互聯網、移動互聯網給我們的生活、給這個世界、給這個社會帶來的影響。它們顯然帶來了很多的影響。互聯網的本質是什么?是信息的獲取、加工、整合以及應用。
發布時間:2015-09-18
7437閱讀
2015騰訊云技術領袖峰會:大咖論道,5年100億投資
9月15日,首屆騰訊云技術領袖峰會在深圳召開,吸引了全國各地1000余名CTO、CIO、開發者、創業者和合作伙伴參加。騰訊集團技術管理層集體亮相,并重磅發布騰訊云12款新品,展示騰訊整體技術在騰訊云上全面開放的決心。
發布時間:2015-09-17
5807閱讀
【峰會回顧】布倫達:增強現實和3D技術在移動學習中的應用
布倫達,專注于組織績效改進、學習與發展研究20多年,美國Enders Consulting公司創始人,首席學習策略師。二十多年制作定制化學習解決方案,改善組織績效和最終驅動組織可量化結果方面經驗;出版了暢銷書《移動學習經理指南》,《學習解決方案》雜志特約作者。
發布時間:2015-09-16
3280閱讀
Uber創始人:偉大的創業者應具備的8個特質
Uber創始人特拉維斯?卡拉尼克在清華大學發表主題《偉大創業者的8個特質》的演講。18歲開始創業,經歷多次失敗與挫折,百折不撓、愈挫愈奮,終于成為創業Master。2009年創立Uber,短短6年,Uber已從舊金山擴展到全球60個國家和地區的330多個城市,市值超過400億美元,成為全球發展最快的非上市公司。他的創業經歷與馬云、王興有很多相似之處。
發布時間:2015-09-16
7528閱讀
騰訊內部人才管理揭秘
馬化騰(Pony)作為人才管理工作的最高BOSS,一直在思考騰訊要如何幫助高級人才持續成長。除了眾所周知的中國最大互聯網公司CEO這個身份,馬化騰同時還是騰訊人力資源管理執行委員會負責人。那么馬化騰是如何進行騰訊內部管理的呢?
發布時間:2015-09-15
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