在企業數字化轉型的背景下，傳統培訓轉入線上培訓成為潮流，越來越多企業選擇通過搭建企業在線學習平臺助力企業人才培養。然而，在企業在線學習平臺搭建以后，我們卻常常聽到平臺的管理人員吐槽“沒有資源”，其實我們可以充分利用內容資源進行開發。

在企業在線學習平臺上線初期，為了保證學習平臺中有內容供學員學習，通常會由運營人員主導將現有材料做線上化的處理，基于現有的教學材料快速沉淀出一批在線學習資源。

當企業在線學習平臺逐漸被業務接受并應用到日常的培訓實施工作中時，在線學習內容的開發就會出現合作開發的模式；當平臺達到能夠滿足組織人才培養策略實施的程度或被廣大學員認可后，在線學習內容開發可能也會隨之發展出更多的模式。那么，如何進行企業內部資源開發呢？我們可以從以下幾個方法獲取企業在線學習平臺的內容資源：

培訓項目合作
與企業內部各分支機構的培訓項目合作，為其提供培訓環境、錄制視頻服務或基于平臺功能提供直播服務，同時將內容沉淀轉化為平臺在線課程。

業務要點凝練

挖掘企業內部各業務部門的業務內容，幫助其梳理業務經驗、凝練業務知識、萃取業務要點，最終將其開發為平臺在線課程。

典型案例分享
與企業內部各業務部門、分支機構合作，收集其優秀業務案例，為其開發為在線課程，促進組織經驗沉淀。

微課大賽活動

通過微課大賽發動企業全員參與學習資源建設，通過賽訓結合的方式，集中產出和沉淀學習資源，助力企業高效沉淀一批優質的微課。

總的來說，企業在線學習平臺內容資源內部開發中，根據分工程度、內容等級、品質要求等影響因素，可以采取合作開發、主導開發、協助開發等多種內容開發模式。

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