在微軟發布 iPad 版 Office 之時，標志著微軟全面進入云時代。新任 CEO 納德拉（SatyaNadella）在官方博客公開分享他決定背后的思考。

所謂的云，就是可以讓手機、平板、電腦還有電視能夠達到同一頁面并且切換起來毫不費力的工具。云能讓設備真正變為你的設備，讓你的設備變成你生活的一部分，因為他可以連接到所有你所在乎的人，信息還有經驗。對于我們來說，云還能讓平板變成更加強力、更有用的工具。

只能讓平板變成更加強有力、更有用的工具嗎？絕對不至于此， 云還可以讓手機、TV 變成更加強力、更有用的工具。被比喻為力量的知識，在云時代到來之際，則將必然繼續承擔起這一重要使命。

Davenport曾指出，知識是一種流動性質的綜合體，其中包括：結構化的經驗、價值及經過文字化的資訊，而且還包括專家獨特的見解，為新經驗的評估、整合與資訊等提供架構。由此可見，成人學習才是真正意義上學習，其內容更加豐富，渠道更加寬闊，形式更加新穎。

問鼎云學習為成人學習帶來了新的生機。它更加注重;碎片化、愉悅學習、移動學習的概念，以多元化的學習形式融入工作和生活中。綠瘦集團的新員工培訓項目，新星計劃正是導入了問鼎云學習平臺，使得該項目更為充實豐滿。以下將以綠瘦云為例介紹下云學習在線下培訓中的運用和收益。

個性欄目設置，讓課程學習更加立體！

通過項目前期的調研，我們對學員的基本情況，包括教育背景、工作現狀、崗位要求以及公司期望等有了基本的了解，這些基礎了解為我們更好地設置最貼合學員需求的云學習欄目提供了重要的依據。

參考Davenport的知識架構，為綠瘦集團;新星計劃;學員配備線下主題培訓，線上碎片化知識補充、資訊、講師經驗沉淀、學員反思總結、師生問答互動以及一、二級評估。具體介紹如下：

碎片學習，讓學習像呼吸一樣自然

微課學習：綠瘦云匹配講師授課主題，每日兩次M課程推薦，以生動有趣的微課程激發學員主動學習的興趣和意識，補充學員知識庫。從而，建立起新員工崗位課程體系，將所有學習模塊的課程體系化。同時，全部開放問鼎自主開發的上千門微學習課程，供學員按需隨時隨地、碎片化學習。

優秀總結錄：每日收錄3篇優秀總結，激勵學員學習和分享。讓新員工文化及時沉淀，并形成良好分享和競爭氛圍。

資訊拓展，讓生活緊跟時代步伐

培訓公告：發布培訓通知，最新積分、考核排名，及最終錄取名單。提供學員便捷、及時了解培訓安排的途徑。

綠瘦文化：高度濃縮綠瘦文化精髓，形成新員工了解綠瘦品牌的一個窗口。讓學員了解公司文化、榮譽、發展，產生認同感和歸屬感。

行業資訊：每日更新行業資訊，讓學員了解綠瘦和行業動態。促使學員最大化融入綠瘦和行業，同時培養銷售的市場敏銳度。

快樂職場：通過小故事、案例給學員傳遞正向價值觀。緩解學員緊張學習的壓力，解決職場困擾，促進職業化過程。

在線問答，讓學習不再被動孤單

操作問答：解決學員云學習的操作問題，使操作更容易。

你問我答：課程結束后，我們要求講師事先在問答欄目設計了一些針對性的課堂問題，學員登陸云平臺后，可以積極思考這些問題，并進行自如討論，這樣的設計既增加了學習互動的樂趣，又便于講師了解學員的掌握情況，調整課程進度。

課后調研，讓培訓形成閉環

培訓效果評估：了解學員對于培訓講師、助教工作、課程設置、云學習使用的感知。培訓效果評估形成培訓閉環，為下次培訓的開展提供參考。

愉悅學習，讓培訓更簡單

綠瘦云除了為參加綠瘦集團新星計劃的新員工帶來了學習的愉悅，更為培訓管理者、組織的人才體系培養帶來了福音。對培訓管理者而言，云學習通過線上的班務管理，培訓通知低碳、便捷；通過后臺管理，掌握學員學習動態，建立學員檔案，使得培訓管理者更省心；通過積分管理，便于激發學員的學習興趣，形成良性的競爭氛圍。

對于組織的人才培養，一方面，通過云平臺營造了良好輕松的員工交流氛圍，讓新員工相互之間能更快地熟悉，縮短了新員工融入組織的心理周期；另一方面，文化沉淀更為顯性，建立的新員工思考題庫可作為培訓課程沉淀重復利用。

云能讓設備真正變為你的設備，讓你的設備變成你生活的一部分，因為他可以連接到所有你所在乎的人，信息還有經驗。正如納德拉所說，云在成人學習以及企業培訓中的運用不止于綠瘦云的嘗試，學員與培訓管理員的互動、優秀老員工的經驗交流、產品知識平臺；外網信息的嵌入、數據庫的導入、與微信/QQ等平臺的互聯共享、云學習與職業考試的結合點等都值得我們進一步開拓、探討和嘗試。

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