要說疫情對企業培訓的影響，那真是培訓經理遇到了“風口”，被吹成了豬。在大家有時間，高管有要求，員工有意愿的這段時間里，培訓經理成為忙碌的人兒，馬不停蹄組織各類線上學習項目。

在眾多線上學習方式中，線上直播培訓可以說是最簡單的方式了。當下直播也很火，前有薇婭李佳琪直播帶貨，后有全國各界教師直播上課，直播教學的各種段子深入人心，讓大家對這種線上學習方式沒有隔閡感。對于企業線上培訓而言，新員工培訓、操作技能培訓、經驗分享培訓、企業文化培訓、研討會等，能通過直播這種方式實現。

那么，策劃一場線上直播培訓，需要注意什么呢？作為培訓經理，成功策劃一場直播培訓，既是機遇也是挑戰。下面，就來分享幾點經驗，僅供參考。

1、直播嘉賓/講師的篩選

每場直播由誰來講，講什么內容，肯定是培訓經理第一個考慮的問題。培訓內容一般根據培訓計劃或培訓體系選擇而來，沒什么特別大的操作性。而在直播嘉賓/講師的選擇上，培訓經理可以動一點小心思，借助一些資源。

(1)企業大V

只要有一個大V肯替你站臺發聲，你的直播課肯定不缺流量。公司董事長、CEO、VP親自講課，相信多數學員都會去聽一聽。即使是他們沒時間講課，但是只要闡述清楚理由，為課程做個推薦，相信課程影響力也不會差到哪里去。

(2)經驗群體

除了大V，還有另外一種人群在企業內部聲望頗高，這個群體就是經驗人群，比如技術大牛、優秀師傅、一線項目操盤人等。他們的咖位不一定很大，但是他們在小團體內部的崇拜度卻不低。他們的課程一定會很吸睛，搞直播自然少不了他們。

2、宣傳預熱

作為企業培訓直播，推廣的渠道可能比外部的直播活動要少一些。但請培訓經理千萬不要忽略這一環節，畢竟酒香也怕巷子深，有效非強制的推廣一定是優質課堂的基礎。

企業可以運用的推廣渠道有：微信群、QQ群、微信公眾號、釘釘、官方網站、學習平臺首頁等，甚至線下的宣傳欄、餐廳的大屏都可以用到，而推廣素材主要有：直播宣傳海報，H5活動頁，推廣軟文等。

如果培訓經理的預算充足，可以再設計一些直播培訓過程中的福利，如直播培訓期間送一些小禮品，活躍直播氣氛。時間較長的直播，可以利用這種方法，抓住學員的注意力。

值得一提的是，直播過程中的線上互動需要提前設計。直播嘉賓/講師如果并不經常直播，這些互動環節需要培訓經理幫忙設計或提前把關。何時拋出獎品何時連麥互動，將這些動作撰寫好腳本，與直播嘉賓/講師做好溝通是十分關鍵的。

4、直播培訓過程跟進

直播開始前，要做好必要的調試工作，確保直播可以正常開啟，確保直播場地網絡正常，信號正常。

直播開始后，按照腳本做好直播嘉賓/講師的互動分享工作。比如直播過程互動，要求大家回復關鍵詞1，排名第一的即可獲得獎品。這時培訓經理就要做好截屏工作，培訓結束后確保獎品的發放。

實時關注培訓過程中學員的問題，協助直播嘉賓/講師做好學員的問題解答。特別是直播嘉賓/講師忽略的互動或提問，培訓經理要實時關注，保持與他們的溝通。

5、做好直播培訓的總結

直播后第一件事情，就是要做好培訓內容的轉化。確保錄播的內容能第一時間在企業學習平臺上架，使錯過直播的學員能夠在第一時間進行學習。同時，錄播上線課程后期的運營和問題解答，也是培訓經理不能忽視的工作。

其次，直播后及時跟進活動中涉及的獎品發放等工作，確保學員對于直播培訓的良好體驗。如果直播課程中建立了相關的課程群，做好其中的粉絲維護，經常溝通交流，便于后期提升優化。

最后，還要做好直播培訓活動的總結宣傳。可以將直播觀看量、課程完成量、活動形式的效果、獲獎名單等內容的總結，包裝成宣傳文案推廣，這樣不僅能提升大家對于培訓工作的認同度，也可以使培訓經理的工作總結變得更漂亮。

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