購買了企業培訓系統后，擔心學員學習不積極，培訓管理員該如何設置激勵機制，鼓勵員工登錄企業培訓系統進行學習呢？

一般情況下，激勵方式可分為精神激勵、情感激勵、利益激勵三種角度。精神激勵方式常包含積分、學分、勛章、學時、等級、頭銜、證書、排行等；情感激勵方式如點贊、評論、收藏、關注、團隊等；利益激勵有獎品、權益等。

在選擇激勵方式時，需要考慮到想要激勵的行為的性質和激勵方式的適用范圍，然后再選擇具體的、相應的某幾種激勵方式組成激勵體系的鏈路。另外，激勵方式的選擇，還需綜合考慮平臺關鍵目標、運營人力、物力資源、平臺支撐等的因素。在制定激勵規則時，需根據前面環節所梳理出來的行為的持續性、關鍵性、完成成本等等的因素，設計具體激勵的節點及激勵份額的匹配。

企業培訓系統的激勵規則設計可遵循以下幾個步驟：

步驟1：結合行為關鍵性、持續性、完成成本，對所有被激勵行為進行排序，確定激勵份額的最小單位以及每個行為的激勵份額；

步驟2：分析平臺用戶活躍數據及資源存量，結合運營預算，確定激勵節點及節點附加激勵的份額；

步驟3：結合企業文化和平臺調性，個性化包裝激勵體系，如包裝積分為助力值、學力值等名稱，增加平臺品牌在用戶端的曝光。

以上就是今天分享的企業培訓系統如何設置激勵機制的全部內容。問鼎專注企業培訓26年，并于2006年就致力于企業培訓線上轉型，多年來已成功為中國平安、招商銀行、農業銀行、中國銀行、中國郵政儲蓄銀行、興業銀行、中國移動、小米、中興通訊、綠城、陽光城、中國南方電網、中國中鐵建工、美的等世界500強及眾多知名企業打造了企業培訓系統。想要了解更多企業培訓內容，歡迎咨詢問鼎云學習~

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