企業培訓的目的在于提高員工的知識和技能水平，使得員工能夠勝任崗位工作，提供員工績效。企業培訓的核心是內容資源，因此，企業在線學習平臺的內容也需要根據企業的發展規劃及人力資源規劃進行調研、設計，并依據調研結果、崗位培訓計劃確定各崗位核心勝任知識和技能。

隨著以AI、區塊鏈、云計算、大數據為代表的新技術的快速發展，企業數字化轉型已是大勢所趨，企業培訓也正在數字化轉型進程中，目前已有越來越多的企業選擇依托于崗位任職資格開發相應的在線內容，通過數字化技術，實現任職資格體系培訓的數字化變革。

在任職資格體系比較完備的企業中，與崗位勝任能力相關的內容，其實在轉為企業在線學習平臺上的在線內容時，就會帶有相應的崗位、等級、能力要素等標簽，對于這種由任職資格需要而上架的內容，運營人員要考慮的是如何在企業在線學習平臺中將內容、崗位與學員之間的連接建立起來，讓學員能夠在企業在線學習平臺中清晰的知道崗位晉升、轉崗需要學習的內容有哪些，并且能夠快速的找到這些內容進行學習。目前市場上很多做企業在線學習平臺服務的平臺都已具備這樣的功能，大家可以調研了解。  

若企業中的任職資格體系尚未成熟，運營人員想實現將不同的內容推送給不同的崗位學員時，可考慮采用對企業在線學習平臺的內容做適配崗位標簽管理、對用戶做崗位標簽管理的雙向標簽管理方式，通過標簽的匹配實現內容、崗位與學員之間的連接。