企業培訓平臺課程體系建設對于企業人才培養來說是十分重要的，想要建立科學的課程體系主要有以下幾個步驟：

一、調研培訓對象需求、企業發展戰略培訓需求
在決定建設一套培訓課程體系時，一方面，要切實了解、分析企業目標培訓對象需求。這里的培訓對象指的是企業內部各個崗位的員工，不同崗位的職能不同、員工的職責不同。培訓管理人員需要分析的是各個崗位要求員工的職責是什么、技能是什么、工作心態是什么等，以及分析員工自身綜合能力提升的需求，切實做到從崗位職責到員工全面發展需求的全面了解。

一方面是分析企業發展戰略的培訓需求。培訓課程體系的建設應立足于企業長遠發展人才的需要。培訓管理人員應做到理論結合實踐，既要了解人力資源發展的相關理論，也要從企業自身人才培養實踐出發，根據企業發展戰略目標，逐步明確企業發展戰略的培訓需求。

二、設計企業培訓平臺培訓課程體系框架

在設計培訓課程體系框架過程中，可以著重從企業員工綜合能力、企業員工分類、企業關鍵業務、 企業戰略發展幾個維度進行考慮，建設能夠支撐企業戰略，提升業務績效的企業培訓平臺課程體系。

三、建設方案起草

在做好了前期的技術支持、需求調研、課程體系框架搭建等工作后，培訓管理人員就可以基于此進行培訓課程體系建設方案起草工作。一個完整的培訓課程體系建設方案，應包括的內容有課程體系建設背景、目標及意義、企業現有支撐條件、培訓對象需求和企業發展需求調研、培訓課程體系框架規劃與設計、建設方法、時間、人員等。其中企業培訓平臺培訓課程體系框架設計是課程體系建設的重點內容，應清晰、重點地在建設方案中進行表述。

四、 及時聽取反饋意見、完善培訓課程體系框架

在完成企業培訓平臺課程體系框架設計后，并不是說明一勞永逸了。更關鍵的是：其一，需要及時獲取領導、員工、人力資源建設專家的反饋意見。培訓管理人員可通過問卷法、訪談法等調研方法獲取反饋信息，及時了解反饋意見；其二，培訓管理人員在后續開發、上傳課程的過程中，需要通過知識的沉淀和總結，對切實需要的課程知識點進行歸納；其三，建完善的反饋機制，在企業培訓平臺課程資源不斷填充的過程中，及時獲取員工和領導的意見。通過以上方式，適時地修訂、完善培訓課程體系框架。

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