企業培訓在很多時候都是老板和HR需要面臨的問題，傳統培訓很多都是走過場，所以想要組織起一場比較有效果的培訓是很多老板熱切期盼的，那么如何增強企業培訓的效果呢？下面我們就來分享一下增強企業培訓有效性三個點。

一、培訓需求評估

培訓需求分析是由企業有關人員收集有關組織和個人的各種信息，找出實際工作績效與績效標準之間的差距，從而進一步找出組織及其成員在知識、技術和能力方面的差距，分析產生差距的原因，以確定是否需要培訓、誰需要培訓等 。

它具有很強的指導性，是確定培訓目標、設計培訓計劃、有效地實施培訓的前提，是現代培訓活動的首要環節，是進行培訓評估的基礎，對企業的培訓工作至關重要，是使培訓工作準確、及時和有效的重要保證。

二、培訓項目設計

所謂人力資源培訓項目的設計是以學習理論為基礎，應用系統的觀點和方法，分析培訓中的問題和需求，確立目標，明確解決問題的措施與步驟，選用相應的培訓方法和培訓媒體，分析、評價其結果，使培訓的效果達到最佳的過程。在這個過程中，需要針對不同的培訓內容以及培訓對象進行針對性的設計。

培訓項目的設計相對來說是一項比較具體的工作，主要包括以下基本內容：確定培訓的目的或目標、設計課程和課、確定教學方法、選擇培訓主體（確定培訓師或選擇外部供應商）、培訓活動的后勤設計、設施管理等。

三、培訓方式

培訓方式有脫產、不脫產、半脫產;也有長期、短期之分;按其授課形式可以分為知識講座、案例討論、場景模擬、團隊互動等，這些都要依據不同的培訓對象和內容對培訓方式的選擇，以符合培訓對象接受培訓內容的特點。

好了，以上就是我們今天講的增強企業培訓有效性三個點的分享，如果你想了解企業培訓的更新信息，歡迎咨詢問鼎云學習，問鼎云是國內為數不多的能夠提供線上+線下人才培養整體解決方案服務商之一。

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