企業培訓是任何一家企業都需要重視的，企業需要有自身的企業文化，這樣員工才會有凝聚力，那么怎楊才能做好企業培訓呢？下面我們就來了解下如何制定好企業培訓方案。

一、培訓規劃

主要是確定一場培訓的總體框架安排，搭好框架后，其他工作才能在此基礎上進行。

規劃的具體內容包括：培訓對象、培訓內容、培訓講師、培訓方式等方面。根據經驗，培訓規劃一般需要在一場培訓前2—3個月左右開始進行。

二、積極溝通

在培訓過程中，組織者要及時與老師、學員溝通交流，指出講師培訓的優缺點和學員反映情況，并與講師協調改進，這時組織者要做的工作主要有以下幾個方面。

首先，加強學員興奮點。如果老師的講課很受學員歡迎，培訓組織者就要把學員興奮點及時反饋給講師，讓其重點加強。

其次，把握主題方向。培訓過程中，講師講課或者學員討論，出現跑題甚至是企業避諱的話題；或者講師講課層次混亂、內容含混不清時。培訓組織者就要隨時提醒講師，調整講話內容或層次安排，使培訓按照事先規劃的進行。

最后，協調培訓形式：培訓形式要與學員的具體情況相匹配，在培訓中如果學員對培訓形式（如游戲、討論等）不認可，表現出不耐煩；或者學員對培訓形式所表現的主題不明白，接受起來有難度，這樣就需要及時調整培訓形式。

三、現場組織

合適的場地和工具也是一場成功培訓必不可少的因素。

培訓的場地過大或過小都會影響培訓的效果，應根據培訓人數來選擇培訓場地。除此之外，借助皓麗會議平板來講解和活躍氣氛能夠讓培訓事半功倍。

四、跟蹤反饋

培訓結束后，及時檢查培訓效果，對講師的水平和培訓組織情況讓學員打分評價。同時，通過培訓現場測評、會后交流分享、結合工作寫培訓心得等形式，加深學員對課程內容的理解。

對培訓組織者來說，把培訓規劃、現場組織和培訓服務這三大要素做好，培訓成功的概率將明顯增大，學員的滿意度也會直線上升。

好了，以上就是我們今天講的如何做好企業培訓方案的分享，如果你想了解企業培訓的更新信息，歡迎咨詢問鼎云學習，問鼎云是國內為數不多的能夠提供線上+線下人才培養整體解決方案服務商之一。

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