年初伊始，新型冠狀病毒席卷全國乃至全世界。為多數企業的業務蒙上了一層陰霾。很多線下業務甚至陷入了停滯。線下企業培訓也受到了極大的影響，可以說企業線下培訓在短時間內都難以恢復如初。
那么在目前的大環境下，企業培訓究竟應該如何開展呢？相信這個問題困擾了很多企業培訓的組織者們。
企業在線培訓正是這個問題最好的解決方案之一，不依賴于線下培訓的人群聚集與地點限制，同時培訓時間靈活，組織成本低。
那么，企業在線培訓究竟應該如何開展？又有哪些需要注意的執行要點呢？
搭建在線培訓平臺
企業在線培訓具有成本低、參與時間靈活、培訓效果易考量、培訓內容豐富多樣等特點，但所有這些優點都需要依托于一個優質的企業在線培訓平臺。
企業實現企業在線培訓的第一步，就是搭建專業優質的企業在線培訓平臺。
搭建出的企業在線培訓平臺應當支持多樣的學習模式，可以進行視頻課件學習、直播教學、音頻文檔教學甚至是疫情過后可能恢復的面授培訓線上管理。
同時，關于培訓效果相關的考試考核功能及數據統計功能也應該完備。以便企業員工完成學習后，相關責任部門可以第一時間了解相關的培訓效果。
設立長期學習機制
企業在線培訓平臺上線后，各類型培訓就可以按部就班的展開了。但這并不是企業培訓的終點。只有建立長期的學習機制，不間斷的針對企業培訓目的推出系列課程才能更好的達到培訓目標。
那么，應該如何打造長期的學習機制呢？
首先，企業內部需要建設良好的學習氛圍，建立由“要我學”到“我要學”的企業文化。
其次，通過高質量的課程內容，持續激發學員的學習興趣，把學習融入工作中，形成良性循環。
最后，通過日常行為的改善和學習制度的執行，不斷修改、提高、完善。
建立企業自己的知識庫
上文提到了高質量的課程內容，那么究竟什么樣的課程才能算得上是高質量的課程呢？
毫無疑問適合的才是最好的，購買的課程再優質也很難適用于企業自身，只有根據企業內結構及業務特點量身打造的課程才是最合適的。
所以，只有建立自己的知識課程庫才能夠最優化的進行企業在線培訓。
根據不同崗位的工作內容及能力要點進行總結，輸出適用于不同部門及崗位的課程體系大綱，并有選擇講師進行課程錄制。隨著時間的積累，企業自然而然的就能養成出一套適用于自身企業特點的定制化知識庫。
利用激勵&粘性機制引導
人都有惰性，因而利用激勵機制引導學員學習，非常有必要。
比如說，可以建立積分系統，學員通過登錄、學習、考試、參加主題活動等方式獲得相應的積分，設立積分排行榜，定期針對積分排行榜排名靠前的員工進行獎勵。
還可以，打造公司培訓BBS廣場，員工可以進行學習心得分享討論，互動交流往往可以使學習的知識更加落地，加深理解。
再如，可以進行全平臺學習行為實時公布，通過展示積極學習員工的學習行為帶動其他學員，一點激活全局。諸如此類的措施還有很多，相信企業培訓的組織者一定能找到適用于公司自身情況的激勵與粘性培養機制。
最后結語
企業在線培訓是一項需要長期建設并打磨的項目，前期雖然建設不易但按照上文內的幾點堅持下來形成體系與規模必然將超越傳統的線上集中式培訓，給企業帶給更好的效果。
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