隨著移動互聯時代的到來，技術對企業學習的影響愈發顯著。
移動學習，可以說是目前人才發展領域最熱門的技術應用。然而，隨著移動學習的應用和發展，業界對移動學習的態度和價值，仍然感到模糊和困惑。
目前，企業對移動學習的應用存在著以下困境：
1、價值模糊，對移動學習前景存在疑惑。許多企業都積極的擁抱移動學習，但應用還處于初級階段，移動學習對于企業的獨特價值和作用還未能彰顯出來。
2、全局不明，未與傳統培訓有機結合。如今許多企業都是重新建設，未能將現有培訓體系、學習資源、學習項目等進行有效整合，使得移動學習束之高閣，不能發揮其重要價值。
3、淺嘗輒止，未能深入應用到員工培養。不少企業的移動學習應用工作，都停留在微課開發、微信群打卡、研討等層面。
面子工程，一味跟風追趕潮流。還有一些企業一味跟風，只是將原有的部分學習環節簡單的從線下搬到線上，流于形式，導致移動學習活動效果不佳。
作為企業培訓與學習領域的最新發展，我們如何正確的認識移動學習，如何成功的在組織內部開展移動學習呢?
這是我們每一個培訓人應思考的問題。
面對企業移動學習的目前的應用困境及未來發展，我認為應該做到如下這幾個方面。
01
深刻理解移動學習 明確移動學習的價值
目前，在正式學習中，我們對移動學習效果和價值還持有保留意見。
但事實上，隨著移動設備滲透入我們生活的方方面面，我們對其的依賴與日俱增，以至于我們都意識不到自己有多少學習活動是通過移動設備進行的。
正如，一條新聞、一次搜索、一次通知、一次導航……這都是一個發現新知、不斷學習的過程。
移動學習最本質的特征就是“即時需要，即刻學習”，它正在打破傳統的信息獲取方式和學習模式，將使更多的人由被動學習變為主動學習。
我們有理由相信，移動學習將對未來的學習方式產生一系列顛覆性的改變，也將釋放更大的價值。
02
立足企業培訓實際 有效實現資源整合
移動學習與傳統培訓應該是相互促進與彌補的，而不是完全的顛覆和被顛覆的。
如何將移動學習與企業現有的培訓體系、知識體系、資源體系等緊密的連接到一起，實現有效整合，進行轉化共生，建立起全新的知識建構與傳播的機制，創建組織學習全新生態，適應組織扁平化與網絡化的現實，順應互聯網時代共創、眾籌的新形勢，助力整個組織對變化的環境做出更為敏銳的感知與適應，這將是企業移動學習應用過程中面臨的一個重要課題。
移動學習的理想，就是將學習與組織的一切活動天然無縫對接、融合為一體，使企業組織成為不斷自我更新與進化的生命體。
03
深入挖掘應用價值 促進組織智慧的提升
在企業中，移動學習如果僅僅是一個邊緣性、補充性的學習手段，并不能發揮它真正的價值和功能。
移動學習也不僅僅是給員工傳遞知識的工具，發掘智慧、解決問題、提升績效、提升組織活力等也是移動學習的重要組成部分和使命。
在具體的移動學習項目中，學習設計與開發人員要根據移動學習的特征，同時結合不同人群的特點和學習需求，進行針對性的一系列的學習活動的組合設計，而不是單純的流于形式。
移動學習能否提升組織學習的效率，實現學習與工作緊密結合，支持組織戰斗任務的達成，能否直接服務于企業戰略、業務與組織文化建設，能否將組織的智慧與知識萃取、沉淀與傳承，建設一個自我驅動、敏銳應變的學習學習型組織，這些都是未來要努力探索的方向。
凡是過去，皆為序曲。向前看，還有一片明亮的天。
在人類教育與學習領域發展的過程中，移動學習正在深刻的改變著人的工作與學習方式，也將帶來更大的變革。
未來，我們將以極大的熱情與勇氣跋涉于未知之路，不斷探索前行，推動中國企業培訓與學習領域發展的進步。
移動互聯網時代，你我都是移動學習崛起的見證者！
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